本周一，县教育局对我校的督导评估工作已经结束，之前，还经过了第三方对我校有关方面工作的评价。通过这两次评估结果的反馈情况来看，我校各方面工作得到了专家组和教育局领导的高度评价。在看到成绩的同时，我们也应该客观的审视自己的不足。这几天，针对工作中暴露出的问题，我进行了深刻的反思，我觉得，工作要做在平时，临时抱佛脚，会给整体工作造成很大的被动，保持工作常态化，把常规工作抓实抓细，检查时就能轻松应对。
抓落实，就是要会抓、善抓、狠抓。抓落实，就是要抓计划、抓思路、抓关键、抓措施、抓机制，形成合力，坚决杜绝走马观花、蜻蜓点水、虎头蛇尾。只有这样，才能抓出成果、抓出效益，才能使学校整体工作取得优异成绩。
学校领导的表率作用在抓落实中起着举足轻重的示范作用。抓落实就要领导带头，这是考验一个领导及班子驾驭全局的水平，也是衡量一个领导及班子治事理政的能力。领导干部应该作抓落实的模范，凡重大工作，领导干部都要亲自指挥、亲自参与、亲自操作。要深入基层，以身作则，一级带一级，形成“层层有人抓，事事有人管，项项落实处”的工作格局，切实保证每一项工作都有布置、有检查、有评比、有奖惩，杜绝坐而论道。领导干部还要善于宣传和动员广泛的力量抓落实。通过各种体制、机制、模式来激励和调动全员的积极性，齐心协力抓落实。
