同读一本书《米娅，快跑》2016-6-8-84
正文：
在开会之前，你要清楚地明白自己所希望的会议结果是什么。要事先和每一个与会者沟通，明白他们各自的立场和观点。你要知道哪些是你的支持者，哪些是可以争取的中间派，哪些是顽固的反对派。你要收集尽可能多的数据和信息并与他们分享，让支持者更坚定，让中间派转而支持你，让反对派知道你不是没有道理的。
思考：
其实不管什么样子的会议只要我们投入了，那么都是一场我们学习并进步的过程，因为每次会议之前我们都要筹谋很长的时间，甚至自己说的话也需要考虑很长的时间，因为不知道自己的那句话就会让别人觉得不舒服。
就比如在店面开宾一样，每次开宾都会有一个主题，特别是我们，我们要激励员工，让员工感觉到动力，所以每次自己都要考虑和组织自己的语言，不让员工听到觉得自己假，或者是接受不到信息，对于自己说的话员工提出意见的时候我们怎样开回复员工等等。
我们每次会议的一个主题就可以，就是一切围绕着员工的利益着想就可以。
