今早打开 Reeder 第一眼看到的就是 Google 即将在 7.1 关闭 Google Reader［简称 GR］ 的服务，在一个 GR 的客户端里看到 GR 要被关停的消息，还真是一件讽刺的事情。
翻墙上推，果然 GR 要被关的消息如预料般的一片哀嚎遍野，最悲凉的莫过于有推友说：没了 GR 上网还有什么意义。夸张吗？有点。即便你每天获取互联网咨询的主要途径来自于 RSS，但 GR 不过是茫茫互联网中的一个 RSS 订阅工具而已，它的死不等于 RSS 也被判死刑，所以咨询的途径依然在，无非换个工具重新来过就好了，听上去挺简单，可为什么只是一个工具被关就会引起如此大的反响？要我来说，原因在于首先它是 Google，其次才是 Reader 。
RSS 订阅的兴起仰仗于当年 Blog 的泛滥，相信经历过那个年代的人都曾经在各种订阅工具中尝试，却最终都不约而同的选择了 GR。或许大家选择 GR 的原因各式各样，但其中有一个共同点就在于它是 Google 的服务。所以，对于 GR 这种［云］服务产品来说，抛去功能不谈，有两点是它们区别于其它服务的关键。
其一是稳定性。Google 依托于强大的技术，在这一点上是无须置疑的赢家，也无需多言。因为首先用户需要的是一个可以每天安稳阅览信息的平台，其次才是各种功能，如果前者无法保证，后者再强终归也是昙花。
其二是服务链。如今的互联网是一个合作共赢的生态园，作为一个服务性的产品若得不到大家的认可是玩不转的。从这点来看，GR 这个举着 Google 金子招牌的富二代是有天然优势的。如今没有哪个提供 RSS 订阅的网站是不支持 GR 的，各种新闻整合类应用也支持 GR 数据导入，甚至 ifttt 这种另类服务也将 GR 的功能发挥的淋漓尽致。那么，当一个服务产品融入了如此强大的的生态圈之后，用户放弃一个就可能意味着放弃另一个或更多，这也是为什么即便 GR 在天朝由于 GFW 的影响导致稳定性出现瑕疵，却依然没有丧失太多的用户的一个原因。
所以，稳定性是基础，服务链是核心，而基于 GR 带来的服务链关系，想在其关闭后找寻一个替代者是何其难的事情，更何况对于朝内用户来说还失去了一个方便阅读墙外信息的工具。其实对 GR 来说目前的功能其实不需要维护更新也够用了，留在线上也占不了财大气粗的 Google 几毛带宽，但即便如此，对 GR 这么一个元老级产品 Google 也说关就关，那打击的就不仅是老用户对于 Google 感情，还有对于各种［云］服务的信任感。
如今 GR 早已经超出了一个 RSS 订阅工具的范畴，Google 可以轻松关掉这个服务，但它无法关掉 GR 在它 8 年的生命周期中给人们生活带去的习惯和改变。GR 被埋不代表 RSS 也跟着陪葬，或许这场消亡带来的会是一场 RSS 的革新，对此谁又能说的准呢。
