有一家企业准备淘汰一批落后的设备。董事会说“这些设备不能扔，得找个地方存放”于是专门为这批设备建造了一间仓库。董事会说“防火防盗不是小事，应找个看门人”于是找了个看门人管仓库。
董事会说“看门人没有约束，玩忽职守怎么办”于是又派了两个人，成立了计划部，一个人负责下达任务，一个人负责制定计划。
董事会说“我们应该随时了解工作的绩效”于是有委派了两个人成立了监督部，一个人负责绩效考核，一个人负责写总结。
董事会说“不能搞平均主义，收入应当拉开差距”于是委派两个人，成立了财务部，一个负责计算工时，一个负责发工资。
董事会说“管理没有层次，出了岔子谁负责”于是又委派4个人，成立了管理部，一个人负责计划部工作，一个人负责监督部工作，一个人负责财务工作，一个人是总经理，对董事会负责。
一年后董事会说“去年仓库的管理成本为35万元，这个数字太大了你们一周内必须想办法解决。”
于是，一周之后，看门人被解雇了[微笑]
