职场中我们时常会遇到这样一类人：可能我们的领导，管理水平很一般，专业技术也不好，做事抓不到要点，还总爱管一些鸡毛蒜皮的小事；也许TA是我们的同事，总爱耍一些小聪明，哗众取宠来博取领导的眼球，对同事会耍一些小心思，为了获得领导的信任，无视下属和同事的死活、甚至是尊严。这一类人，多数同事都不太喜欢，但是这类人又总能博得一些领导的青睐。这类人如果说是我们的敌人，有点过了，不妨称他们为“对手”吧。
我过去的工作中曾经遇到过这样的“对手”。
因为他对下属很苛刻，稍有工作不合他意，就是一顿训斥，丝毫不讲情面，并且直接说对方能力不行或者态度不行，而不去给予一些建议。
在他的信条中：员工都是懒惰的，要给其压力，迫使其多产出。至于员工工作负荷是否过多，那并不在他需要考虑范畴。干不完，就加班吧。
关键是有些工作安排，远超出了一些员工的能力范畴，做不出来是正常的，常常造成人力的浪费，不能做到人尽其才，人岗匹配。
另外他还喜欢背后搬弄是非，在这个领导面前说其他领导的坏话，在其他领导面前说前面这个领导的坏话。
还喜欢抱怨，抱怨公司，抱怨领导，抱怨同事，抱怨下属。
和他共事一段时间后，我对态度发生了很大的变化：对他很反感；本能排斥，不愿意听他说话，和他交流问题；甚至对其做的好的、正确的事情，也有选择无视；当然忽略其优点和长处。
这么做对我并没有帮助，反而受其累。
后来曾静下心来，想想这个人还是有很多的优点的。
首先，他看问题的高度比较高，因为常和领导打交道，常站在公司或者项目产品的角度考虑问题。
其次， 说问题总能说到点上，直指要害，还是很让人服气的。
第三， 执行力好，工作效率高。拿到任务后，马上开始行动，加班加点和保质保量完成工作。
第四，还有些手段去笼络人心，如对其心腹之人，每次进行绩效考核时，总是想办法给高分，给一些能力强的人画饼，让其为自己卖命。
当我用欣赏的眼光和学习的态度看待“对手”时，发现这个人并不是那么讨厌，还是有很多闪光点的，做的工作还是可圈可点的。
如果能够学习他的优点和长处，对我个人成长还是非常有益的，至于其缺点似乎不应该是我的关注点，因为这无益于我。
