书籍介绍

横跨心理学、思维逻辑，社会学、哲学、企管等领域。

总结在生活和职场中所可能犯错的各种思维陷阱。

让我们看清楚谬误背后共同的根源。

帮助我们更好地应对各种思维谬误。

做出明智而正确的决策行动，其实并不需要额外的智慧，只需要始终牢记和把握——少犯错误。

为什么很差的理由往往也能用 用理由辩护

即使再烂的理由也要解释，可以做为交流的润滑剂。

别人说“因为”的时候，需要保持大脑清醒，自己要学会多说“因为”。

为什么作的决定越少，效果会越好 选择疲劳症

在所有的比较、权衡和决定之后人会感到精疲力竭。科学上称之为“选择疲劳症”。人的意志力有限，决策会使人疲倦。

要么及时充电，要么只做最重要的。

为什么你不会穿希特勒穿过的羊毛衫 关联缪误

从物质的角度来看，希特勒的羊毛衫与希特勒完全没有关系，但你还是会厌恶它。这就是关联谬误。

人和物之间的关联缪误会影响我们的决策。

为什么没有战争的平均规模 平均数的问题

总使用平均值来考虑事情很可能会是有害的，因为平均值掩盖了事情背后真实的分布情况。

不要试图去过一条平均一米深的河流。

你如何被钱毁掉了动力 激励排挤效应

当人们不是为了挣钱去做一件事时，付钱给他们会破坏其做事的意愿，换句话说就是金钱上的激励会排挤掉非金钱意义上的动力。

如果没有什么可说的，就什么都别说 废话倾向

滔滔不绝通常是用来掩饰无知。

世界很复杂，如果没有思考清楚，最好是什么也别说。

经理如何什么都不做就可以使数值看上去更好 威尔·罗杰斯效应

统计口径做调整，换汤不换药，但结论会耳目一新。

如果你有敌人，那就给他提供大量信息 信息偏倚

人们错误地认为掌握的信息越多，做出的决定就越好。

过剩信息干扰决策，选择最少的信息思考，做更好的决定。

为什么在满月时会看到人脸 聚焦性幻觉

我们的大脑在寻找模型和规则，而当它找不到模型和规则时，它便会将其虚构出来。

对于发现规律这件事儿上，我们都过份敏感。我们应该保持怀疑精神。

我们为什么要爱经历痛苦才得到的事物 劳力辩证现象

你在一件事上投入了很多精力，便会对其结果期望过高。

即使你在一件事上花费了很多时间，下了很多功夫，也要保持一定距离去看待其结果。

为什么小型公司有自己的特殊情况 小数定律

当样本过少，所做的结论就值得怀疑。

一些不同寻常的结果，也许只是偶然事件分布的常见情况。

请谨慎对待你的期望 期望的正负效应

提高你对自己和喜爱的人的期望，这会增强你的动力。并降低不可控事物的期望，比如股票。

也许自己远离不好的意外的最佳方式就是去期待意外。

不要相信你先凭感觉想到的内容 简单逻辑

思考比感觉更辛苦。球拍比球贵一元的例子比比皆是。

如何揭穿江湖骗子 福勒效应

人们有这种倾向，认为一种笼统的、一般性的人格描述十分准确地揭示了自己的特点，这种倾向在心理学上被称为“福勒效应”。它解释了为什么占卜师能发展得很好。

为什么志愿工作只对明星适用 志愿者的愚蠢

只有当你可以利用自己的专业知识时，志愿工作才是有意义的。

如果不是明星又用不到你的专业的话，不如去捐一些钱。

为什么你是情感的傀儡 情绪激发学

我们的决定大多数是情绪激发的产物，你会依赖你的情感来做出复杂的决定，但你不会主动承认这点。

你为什么要和自己唱反调 内省错觉

内省是不可靠的，我们窥探自己的内心时，会虚构内容。

越是深信不疑的事情，越是要审视，聪明人会做自己的异教徒！

为什么你要断了自己的后路 缺乏关门的能力

我们常常着魔一样的尽量多做事，反而使一切都悬而未决，这样不会给我们带来成功。

我们必须学会关门，有意识的去忽略一些可能性。

为什么我们要用好的换取新的 对新事物的狂热

我们习惯性地去高估新事物的作用，这是一种思维错误。

预测未来时，大多数现在存在的将依然存在。

为什么煽动宣传会有效果 睡眠者效应

大脑忘记信息的来源，比忘记信息本身要快，这就是睡眠者效应。

为什么你对于哪个是好的选择很盲目 选择盲目症

人们会自动忘记将其他可能的选项与眼前最好的选择进行比较。

做决策时要和更多未提供的选项做选择比较。

为什么我们会说后起之秀的坏话 竞争偏见

竞争偏见指的是不替有可能超过自己的人作推荐的倾向。

无能的人往往无法认识到自己的无能。

为什么第一印象有欺骗性 最初效应和近因效应

最初接触到的因素，影响决策最大，最新获得的信息，就最清晰。

中间部分是最没有影响力，第一印象最具有欺骗性。

为什么我们感受不到未知的事物 放血效应

我们不是在一种理论被证明错误时放弃它，而是在有更好的理论出现时才放弃它，这是不明智的放血效应。

如果事实和你的观点不符，那么请你立刻放弃你的观点，更不要等“更好”的理论。

为什么自己做的菜吃起来更香 非我发明症候群

非我发明症候群，即认为所有不是自己的成果都是不好的。

请你适时地保回过头去审视你那些想法。

你如何利用不可想象的事情 黑天鹅效应

黑天鹅指的是会给你的生活（或者财务状况、健康）或给一个企业等带来意想不到的巨大影响的事情。

请你尽量在具有积极意义的黑天鹅领域活动，远离消极影响的黑天鹅。

为什么我们的知识不能延伸 依赖域现象

如果人们很擅长某个领域，其能力很难延伸到另一个领域。

为什么你会认为其他人和你想的一样 虚假同感偏差

我们倾向于高估自己和他人的一致性，我们相信其他人的想法与感受会和自己一样。

你不要先去怀疑他人，而是要先去怀疑自己。

为什么你总是有道理的 篡改历史现象

我们会无意识地将过去的观点调整为今天的看法，于是就避开了和自身之前的错误相碰撞的尴尬时刻。

记忆是不准确的，它是大脑重构的结果。

为什么你要和你的团队保持一致 群体的内外偏见

群体同一性也是经过几千年的进化而形成的。归属感在以前是生存所必需的，从群体中被排除肯定意味着死亡。对于陌生人的偏见和厌恶是生物学上的事实。

为什么我们不喜欢天马行空 模糊不容性

依照经验做出判定时，我们更喜欢已知的可能性。

想要清醒思考的人必须理解风险和模糊之间的区别。风险时计算概率，模糊时学会忍受。

为什么我们会认为现状最好 默认效应

人们喜欢自己已经了解的东西。

在尝试新事物和保持现有状态这两者之间，我们通常都是极为保守的——即使做出的改变是有利的。

你为什么会喜欢“最后的机会” 害怕后悔

对后悔的害怕有时会使我们做出保守的决策。

最愚蠢的情况是将这种对后悔的害怕与“最后的机会”结合起来，既害怕后悔又害怕失去。

为什么显眼的不等于是重要的 凸显效应

凸显效应是指一种十分显著的特征得到了比它实际应得的更多的关注。

凸显效应会使我们忽略了本质和真相。

为什么实践高于研究 知识的另一面

我们往往过度地重视了用语言描述的知识，而忽略了非语言描述知识的重要性。

重要的知识在于实践，要勇于尝试。

为什么钱不是赤裸裸的 赌场盈利效应

根据钱的来源不同，人们的做法也不同。钱不是赤裸裸的，而是被包在感情的外衣里。

人们在投机赢利之后，愿意接受的风险等级会升高。

为什么新年时下的决心很难实现 拖延症

意志力就像电池，需要充电。如果精力被消耗殆尽，那么应对之后的挑战就不够用了。

阻止那些让我们分心的事物，将任务分解成小目标。

为什么你需要自己的王国 妒忌

在所有的情感中，嫉妒最为愚蠢，与愤怒、悲伤、害怕相比，妒忌相对容易克制，嫉妒无法带来半点乐趣，只有痛苦。 妒忌主要会产生在年龄、职业和生活方式上相近的人。

为什么你宁愿读小说也不想看统计数据 心智理论效应

统计数字使我们觉得冰冷，而人本身却不会。 如果你要理性分析，你需要统计数据和基本事实；如果你要感情激励，你应该让事情以鲜活的形象出现。

为什么危机很少会是机会  “没有杀死我”谬论

那些没能杀死我的，会使我更强大——这种认为糟糕的事情可以带给我们益处是一种错觉！！！

为什么你偶尔应关注焦点之外的内容 注意力错觉

我们认为没有错过任何在视野范围之内发生的事情，但实际上我们只是选择了我们自己所关注的部分。

要不断排除这种注意力错觉，要使自己去面对所有可能的和看上去不可能的场景。决策需要更全面的考虑。

为什么大话也有说服力 策略性虚报

讲真话不能获得通过，用虚假言语临时过关都是策略性虚报。

适用于一次性的、大型项目、多方项目和长期项目。

不要注重对方说了什么，而是要看他在过去做了什么。

为什么有时候你应该跟着感觉走 想得太多

如果想得太多的话，会阻碍我们大脑中感性的智慧。

该如何在理性思考和跟着感觉走之间选择呢，熟练和专业的能力，最好不要去思考，复杂情况要理性思考。

为什么你打算做的事情过多 计划缪误

在制定计划的时候，对于假设过于乐观，二依然认为可以完成。

计划细化不会有帮助，要向过去的经验请教，多关注外部因素。

为什么拿锤子的人会把一切看成钉子 专业偏见

对于一件事情的分析，人们总是习惯从自己的专业角度出发。

一个人需要建立多个学科的思维模型，避免局限于固有专业。

为什么计划使人感到安心 蔡格尼克记忆效应

我们很少忘记未完成的任务，而已经完成的任务则会很快从我们的记忆中消失。未完成的任务一直会追着我们不放，直到我们列出了的完成任务的书面计划，我们的内心就会平静下来。

你坐哪条船比你划桨的艺术更重要 能力错觉

运气比实力更有决定性。

你对铁匠应带着应有的尊敬，对于成功的金融玩家则不必认真。

为什么检验清单使人盲目 正面效应

我们很少去考虑没有发生的事情，对于不存在的事物我们是盲目的。

为什么会绕着箭画箭靶子 挑葡萄干现象

人们只展示自己好的一面，对不好的部分总是绝口不提。

警惕“自己设定的目标”这样的话。这就好比先射箭，然后绕着箭画出个箭靶子。

石器时代对替罪羊的猎捕 单一因果谬误

所有的事情不会仅有一个原因，而是有上百个甚至无数个原因，但我们总是试图将事情归结到一个原因上。

为什么开快车的人会开得更安全 意向性治疗缪误

如果以结果来进行分类归因，归因（结果）往往是不可靠的。

为什么你不应该读新闻 新闻错觉

新闻可口易消化，但并没什么用，它不能帮助人们做决策。

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