企业进行人力资源数字化转型需要做哪些准备工作？
当前很多人在问企业进行人力资源数字化转型需要做哪些准备工作呢，能够感受到当前很多企业也都面临着人力资源数字化转型的工作挑战，所以也是大家比价关注的一个话题，所谓磨刀不误砍柴工，进行人力资源数字化转型工作，确实急不得。那需要做哪些准备工作呢？那这里重点强调两点：首先强调业务领先半步的原则；所谓业务领先半步，也就是人力资源业务的转型必须在人力资源数字化转型之前进行战略性部署和实施；人力资源数字化转型，通俗点讲实际是我们人力资源业务转型的一个数字化场景呈现；人力资源业务的转型规划，包括人力资源的管控模式、运营模式、业务分包策略都需要我们进行战略部署和有序实施，在此基础上方可去启动我们的人力资源数字化转型；其次给大家强调的是人力资源信息化蓝图规划的重要性，人力资源数字化转型工作将是一项长期的、系统的、战略性的建设工作，也意味着人力资源数字化转型工作将带来人力、物力、财力的重投入和消耗，所以我们必须按照人力资源业务转型战略，对企业的人力资源信息化现状进行全面系统的诊断及面向未来业务需求进行系统的蓝图设计，制定出人力资源信息化建设蓝图框架体系，有序的保障人力资源数字化转型工作开展。
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