1、常规问题不要纠结，不要耽误太长时间处理，但要通过其进行一些思考，这是非常有必要
2、教育行业、英语在线教育、创业公司：相信行业。关注趋势。
3、内部转岗机会：产品、运营
4、职业发展方向的进一步明确和清晰
5、职位能力模型的建立和确认
6、某些认知的颠覆：销售、服务、价值提供
7、用户教育是艰难的事情，长期的思维定式，短时间内是难以改变的，但不是不可以改变，外部的趋势和内部的需求都是改变的理由和因素
8、沟通：“能说会道”是最低级的认知。说的对，坐在你对面的人听的进去你所说的内容，做到这两点才叫会沟通。就是要以对方所能明白和接受的方式，包括表达的方式和所表达的内容，促成其对你所表达内容的认可和进一步的执行。内部则是以对方的话语模式去沟通以达到最好的效果。
这一切都是为了沟通成本的降低，对方和你的沟通成本最低的情况下，所能达到的沟通效果是最佳的。
1、思维惯性和行为惯性的渐进式改变：时间管理、行为和情绪的管理、目标管理，而一切都是项目管理。但要避免传统的思维：一次作成。而是学会有互联网思维考量：产品设计和迭代的思维方式。
2、与长久以来形成的一切惯性做斗争，是需要添加外力的，就自身的情况而言，这种外力有必要且需要是一个矢量上的外力，既包括力量的大小、更包括力量的方向。
