最近公司给我安排了一个新的督导，一挺年轻的小姑娘，嘴很甜，有时候还蛮自信。才来没几天，有一天闲聊她突然问我，“要是我怀孕了，你害怕不？”（之前离开的督导，就是怀孕离开的）。
突然没想到这茬，回复说“不会呀，孩子又不是我的”。
她说：“你不害怕，我走了没人帮你做业绩”。
我只好回答“怕”。
但说心里话，其实从她入职到她说出那句话的那段时间，她并没有真正参与过多少区域的管理。有时候人就是这样，当你没有得到过，也就不害怕什么失去。其实我很想将这个道理告诉她，但是羞于开口。
也让我明白了一个道理，所谓合作也就是相互需要。
如果你的搭档体会不到你的存在对他带来的价值，其实你们的合作就没办法继续下去。
所以新组建的团队最关键的团队凝聚力的建立的最好方式就是让大家都能觉得对方对自己不可或缺。
比如：野外拓展，共同完成一个大的项目，都属于此列。
让个人的价值能和群体的价值息息相关。让群体体现个人的价值。让个人实现群体的目标。
这就是我理解的合作，这是个融入的进程，让自己变得重要到不可分割吧，你就能成为最棒的合作者。
