2021.8.21
《赢》
【读书仪式感】
姓名：孙晓丽
阅读开始时间：7:00
阅读结束时间：8:00
P142-175
自测（每项2分满分10分）
坚持早起✔： 2分
读30分钟✔： 2分
技术练习✔： 1分
读以致用✔： 2分
赋能班级✔： 1分
（今日自测总得分： 8分 ）
干货分享（不低于30字）
阅读章节：
第8章分手，第9章变革，第10章，危机管理。
第一，解雇别人不是件容易的事情。每个人都应该知道公司的经营状况。
每位离开的雇员都会继续代表你的公司，可以继续说你的坏话，也可以赞扬你。所以提前让员工知道事情，可以让员工有一个准确的心理预期。当解雇员工的时候，做到不制造大的意外，一定要竭尽所能，在离开之前不要让他有被周边人排斥的感觉。
如果这个员工的品格出现问题，那就要立刻解雇，并且越快越好。
第9章变革。即使是大山也要去撼动的。
想要赢就必须拥抱变革，我们要知道变革的意义在哪里，同时也要知道如何去变革，变革的方向和目标在哪里，所以在每一次变革的时候，我们要能够确立清晰的目标和指标，能够去招募能一起变革的人，剔除反对者，同时能够很好的顺势而为利用好意外的机会。
在变革的过程中。要敢于把自己所知道的所担心的事情大胆的去讲出来。所有的变革都必须要立足于切实的，有说服力的行动，抓住每个机会。
危机管理这一章告诉我们千万不可以坐以待毙，出现问题我们要敢于去直面问题。
想象最糟糕的场景是什么样子的？假设全世界都知道这件事情的真相，你会怎样去阐述？假设全世界的人都认为他是错的，我们该如何去应对？
要有一个长远的远光眼光。去处理危机事件。而且在危机事件处理过程中呀，不要畏缩，做最坏的打算，并且立刻行动，同时要做到，真是坦诚的公布问题，赢得信任。
利用公开的场合讲述自己的立场，向大家解释问题出现的原因，以及你将如何去做。尽可能的化解每一次危机的价值，并且一有机会就从别人去分享它。让每个人都能从中吸取经验教训，把抵抗疾病的疫苗传递给大家。
✅一百个知道不如一个做到，最大的改变从来都来自：玩真的！
