做好教练,与心连接

在孩子7-12岁期间,父母是孩子的教练,我一直觉得这块是我需要提升的地方。

孩子一不高兴,我就退缩了,不再提要求;有时候是寄希望于她自己醒悟,对比自己的成长经历,觉得也是自己醒悟多些;有时候是不忍心看孩子努力中的苦。

上周末的事情给了我一个冲击,我想梳理一下我在这个事情中想法。

最近一周,为了新开学的初一,我给她报了一个七天的数学课,在小学时养成的习惯,每次课外班的作业都是在课前才完成,这次也不例外。周日中午上完课,因为下午5点有个其它的活动,所以我们没有回家,去吃她期待的失重餐厅,在等餐的过程中去买衣服,逛街,我们都心情特别好。等吃完饭,离晚上活动还有段时间,我提议她做作业(因为当天活动完,回家就晚了肯定做不了作业,第二天会晚起,也没有很多时候做作业),她没有采纳,我就没有坚持。当天确实如我预料回家很晚,周一早晨我一早上班了,没有看到她什么时候做的作业。

周一的时候我反思,她在课前做作业习惯的形成,也是有我一份助推的,每次她课前做作业时,因为时间紧张,都会有不好的感受,但是自己又有些抵触作业,又不能打破这个循环,也很苦恼。那么我要做的是什么呢?问问自己的初心,是为了让孩子能感受到学习带来的快乐,而不是负担。那么我的建议只能是建议吗?如果孩子总不采纳,那能不能引导或是要求她提前做呢,我原来也要求过几次,她也有那种做完作业好轻松的感慨,只是我没有持续地要求或是引导,导致她还是把作业留到课前做。我们也对种情况讨论过,但是有结论没有执行。

周一晚上回家吃过饭后,问孩子做完作业没有,她说没有,我要求她在晚上做。她同意了,磨蹭了一会儿就拿出书来做,当时哥哥也在,正好在旁边看书陪着她,爸爸在另一个卧室做自己的作业。当时屋里很安静,我感觉孩子也很用心地在做作业。

现在想来,教练是什么人?教练通过一系列有方向性、有策略性的执教过程,洞察被教练者的心智模式,向内挖掘潜能、向外发现可能性,令被教练者有效达到目标。

我为什么原来做的不好,是因为1.没有方向,没有策略,自己都不知道事情该如何做更好。2.没有仔细观察孩子,向内挖掘她的潜力。3.没有目标导向,一味地关注孩子是否有不好的情绪。

爱而后严,就是这样的吧。

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