咨询师
咨询收获 在咨询师方面对于目标的理解，这样说吧，对于寻找目标需要不断地澄清，在咨询的一开始，来访者的困惑看起来是一个目标，但是这个困惑的背后的真正目标是什么呢？还需要进一步的探讨，找找看一看，才有可能挖掘到来访者想要达成的目标，所以对于目标这一块，比以前只是清晰了一点点，一边聊着目标，在聊目标的同时，还要找来访者所拥有的资源，他所拥有的这些资源是否对他想达到的目标有用？又有什么样的作用？都由来访者所决定。
感觉整场咨询需要在目标那会停留的时间特别长，就感觉咨询像头猪的身体，又肥又大，他的耳朵猪头四只，身上所有的都能分解开成他自己的资源，猪尾巴就特别短小，更像一小步，又不可或缺，如果吃过猪尾巴的话，大家都知道，特别有嚼劲，如果是在活着的猪身上时，她那条小尾巴也特别灵活，刚才上网搜了搜猪的尾巴的作用，别看小作用特别多嘞，比如说促进生长，判断猪的健康，是否有寄生虫，保护会阴，也可以判断猪生长的快慢，防病治病，哇塞，小小的猪尾巴决定的猪的这么多作用，主要相关的有猪的健康和生长快慢，感觉的确和咨询有相似的部分，在咨询中觉察到的内容再多，都要更多的落实到行动当中，那一小步的行动，起着举足轻重的作用，假如没有那一小步的话，那也觉察出来的内容也只是道理而已，有了那一小步的行动，或者有了那一些思考，来访者更愿意去做一些和原来不同的行动，才有可能出现不一样的回应，也才有可能出现接续的行动和变化，甚至有可能带来滚雪球的效应，至少有这个可能性发生。
观察员
每个人在他的主观世界里都是尽了全力的，尽管有时候在别人眼里，他这样的沟通模式会给来访者带来一些困扰，首先来访者已经意识到需要向内求，而没有去要求对方，或者是谴责对方，这也是来访者的难得之处。
在处理不管是来访者的困惑或者情绪当中吧！两者大部分是相伴而生，那至于是先处理困惑还是情绪呢？是否也需要咨询师对来访者的整体有一个评估呢？对于有困惑，情绪相对还可以，在困惑产生时也产生了一些情绪，但是这个情绪没有过多的影响到当事人，这个时候可以聚焦解决困惑，在困惑的解决了而影响当事人的情绪，也会随之减弱或者消失。而对于受困惑影响，而产生有一些情绪的当事人，如果说对情绪的关注更多一些的话，会不会让当事人稍微有一些缓解？也就是说，咨询师需要精确的洞察到当事人的感受需求，可以和当事人理性的探讨问题，也可以和当事人怎样缓解情绪？一颗红星，两手准备，这只是一些感受而已吧！说到这，想到了一位老师曾经说过，及时的觉察咨询的思路，也就是来访者的感受，如果有效继续咯，如果无效，那就重新开始。
对于做咨询师，还是对人性的了解，似乎都需要有一定高度的认识和见解，在人的这个世界里，各种各样的情况都可能也会发生，也的确挺考验人的能力，但是也挺庆幸自己已经有了一小步的行动，那就走着学着行动着！
凌晨一两点，老娘不舒服，姐姐们打电话没有打通，即使打通了，我也不知道该怎么做，所以早上看到这么多未接电话时，心里也挺恐慌的，现在想想也挺后怕，所以在早上约练时担心这个事情会影响约练的情绪，但仍然想把这件事情的主动权放在老娘的手里，至于何去何从，想让他做主。是作为儿女再担心老人的身体，但是也要顾及到老人的情绪，更多的也想尊重老人的意愿。但是出乎意料的是，大姐找资源，说动老娘去他家住，这也是一个相当不错的办法，正好也可以缓和他俩的关系，不知道对于大姐出去学习那会有没有约束的作用？也许老娘的不舒服，和去大姐家住，好像真的有那么一点关联啊！那就期待中。
