今天是到新单位的第二天,对于新建的单位真一次挑战。
从头开始部门的策划,只是已经生产半年了,有些不知从何开始,想去全面策划可这不是领导想要的,想从基础管理开始也不是短时间被老板接受的,还是听人劝,做有价值的。(有经验的人都懂的)
好好努力把数据统计出来,结合数据做缺陷分析。
目标:提高合格率
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