1、参与
管理不是管理者一个人的独秀，少了成员的参与，团队将很难健康成长。让每个人参与，找到自己的角色定位，方能发挥团队最大效能。
2、错位
再次感受到事物多面性的魅力，不同的人对同一件事会有不同的看法。因为每个人的成长环境、经历、认识，各不相同。所以，看待事物的出发点、侧重点也各不相同。尊重、理解、欣赏、接受不同的看法、会让自身更加睿智。
3、破例
当然可以破例，比如破例睡到自然醒、偶尔吃一次垃圾食品。偶尔破例一次无妨，但原则性的问题不能妥协，比如约会迟到。人，这一辈子按照自己的方式活的开森就好，不必过多纠结，坚持该坚持的，做好自己。
