去年4月，我们除了结束居家隔离，恢复正常生活生产，其余的事儿就是关注，美国疫情肆虐和川普频繁打脸了。
川普在各种新闻发布会上甩锅中国的操作，我们现在还记忆犹新。除此，就是川普在会上怒怼记者，蔑视媒体，说“你们都是假新闻。”
一个大国的总统，被媒体记者问得结结巴巴，语无伦次，最后失控怒怼，这样的瓜，再给我来一打也不嫌多啊！
吃瓜之余，记者这一职业又跃入我们眼帘，到底白宫记者是怎么做到的，能把总统逼到这种境地呢？
我想，这个问题的答案，同为资深记者的人应该最有发言权。《提问》这本书，会给我们答案。
《提问》，就是一本分享这世界最多人围观的提问现场实战经验的书。作者也是咱们央视资深媒体记者杨澜，她采访过的全球社会名流不计其数。
在本书中，她将自己多年采访、提问的案例，结合自身的经验感悟，分享给初学者，关于如何准备、如何提问、如何避坑、如何留白，都有详细的阐述。
提问，有时可以温情脉脉，用几个问题勾勒人的一生；提问，有时可以短兵相接，同样用几个问题，扎进对方的软肋，卸下对方的伪装。
那么，在全世界的瞩目下，完成如此高难度动作，到底需要什么样的基本素质和核心技术呢？《提问》给了我们几项参考：1、准备；2、控场；3、应变。
1、准备
庄子在《逍遥游》里写道：“行千里者，三月聚粮。”这是说，如果你要走一千里路，提前三个月你就要囤路上吃的粮食了。这就是在说准备的重要性。
我们有句俗话叫“台上一分钟，台下十年功。”这也在说准备。像大型媒体，全世界都在盯着你开场的时刻，不准备是绝对不可能的。
那需要准备什么？
一般来说，越大型的采访，需要准备越多，但无论大小，基本的准备都是需要的。
大体准备分三个阶段：一是资料文献阶段，主要了解被采访人的背景资料、查阅大量相关文献，以便对其有初步的了解和认知。
二是策划会阶段，这个阶段主要做的工作是访谈文案拟定与制作的工作。从哪里开始，顺着什么思路，过程中有什么，到哪里结束。
三是人物分析和主题设定。这主要类似列大纲了，采访的主题定位在什么地方，人物应该展现出怎样的弧光，什么视角观众认可，更能挖掘出人物的性格等等。
除此之外呢，还有非常重要的，非语言方面的准备。这主要包括要了解文化背景差异，眼神、动作、语气、体态甚至服饰，小到一个胸针传递的信息，都要做好相关的知识储备。
2、控场
提问，说到底是门手艺，也是一种讲故事的方式，也是一种“流”，有它的节奏，也是一种有制约条件的游戏。
无论是手艺、讲故事、流、还是游戏，都有一个控场的人，就是提问者。
提问者要通过各种技术性发问，掌控整个环节的节奏。
如果你想展现被访者的人物弧光，你需要用讲故事的方式，将被访者的人生，浓缩到几十分钟甚至十几分钟甚至更短的时间里，有高光，有黑暗，有跌倒后的爬起，有可以给观众共鸣的感情。
如果你想划破伪装者的面具，就如同一个战士一样，短兵相接，用一个接一个的问题，一个又一个的陷阱，撕去伪装者的面具，直探其虚伪的核心。
如果你面对外国首脑，想营造和谐的氛围，也要懂得如何提问，才能让人不至于厌倦。
该共情时候共情，该留白时刻留白，该引导时候引导，一切如行云流水，将观众的目光，牢牢吸附在被访者身上。提问者，虽是控场之人，却更像隐形的人，因为他代表着大众。
这一切都是控场的能力。场景化提问也好、共情式提问、转场式提问也罢，所有提问的技巧，都是为了达到真正控场的目的。
3、应变
做为资深媒体记者，纵使做好了充分的准备，有了各种大型小型控场的经验，但总有一些时刻，需要考验你的应变能力。
如何提升应变能力，并不是三两个技巧就能解答的。这需要大量的实战，积累才能自然习得为脑回路。
书中有大量的案例，可以让我们模仿世界顶尖优秀的记者，是怎么随机应变的，模仿是第一步，在模仿的基础上，再做优化，随机而动。
提问，不仅可以见识别人的人生，更重要的，我们通过提问，能够认识自己。
杨澜在书中说：“山本耀司说：“自己”这个东西是看不见的。只有撞上一些别的什么，反弹回来，才会了解自己。所以，跟很强的东西，可怕的东西，水准很高的东西相碰撞，然后才知道，“自己”是什么，这才是“自我”。”
提问，就是从别人出发，最终，通往自己的内心。
见众生，见天地，见自己。
