今天听的书是《腾讯传》。《腾讯传》是著名财经作家吴晓波的又一力作。为了完成这本书，他耗时5年，采访了包括腾讯高管在内的60多位人士，查阅了大量的内部资料，走访了互联网业界内的观察家、从业者和兴业竞争对手。

简单介绍作者：财经作家、“吴晓波频道”、蓝狮子出版创始人，常年从事中国企业史和公司案例研究。著有《大败局》I和II、《激荡三十年》、《跌荡一百年》、《浩荡两千年》、《历代经济变革得失》等广具影响力的财经书籍，著作两次入选《亚洲周刊》年度优佳图书。

       本书全景式剖析腾讯作为“幸存者”、“挑战者”、“领跑者”的成长轨迹。从中，我们不仅能了解一家互联网企业的发展史，更能够回顾整个中国互联网行业的风云岁月。腾讯上演了一部“物竞天择、适者生存”的企业进化史。

四个方面分析腾讯的发力成长：

1.客户：客户在哪里？客户需求？发现客户有交流需求--qq、微信

2.组织：为了提高组织效率，建立组织架构，有职业经理人管理。协调发展

3.产品：刚开始是模仿国外产品，后来超过原来的。完善产品及时迭代和更新

4.市场：适应复杂外部世界。如资本、竞争对手。

腾讯哲学：

1. 内部竞争模式：同时准备两三个，在自己企业内竞争。

2.自下而上的模式：产品都是一线员工发现的，领导层发现和采纳他们想法。

感悟：

客户、组织、产品、市场不光是企业发展有关，其实是与个人发展也非常相关的四个方面。