之前在01讲述了什么是系统以及系统思维，在02讲述了系统思维能解决什么问题以及为什么要用它来解决？请查看以下文章：
这次我们来聊聊系统有什么特性？
《系统之美》书中提到系统的3大特性，分别是
适应力、自组织、层级性
我们一一来看：
01
适应力指的是在不同的调节回路，以不同的传导机制，有不同的时间周期，存在一定的冗余，如果一种失效，另外一种补位。例如一个人得了感冒，身体可以自我修复，在自然状态下慢慢恢复；一个国家经历了经济萧条，也可以在恰当的国家政策下，不同通过国民的共同努力，恢复经济水平；一个广袤的森林，在小范围的火灾后，可以慢慢恢复，多年后重现茂盛的森林。
但系统也有其适应力的极限，一旦超越，就会崩溃，无法正常运行。例如一个被长期家庭暴力的小孩，心理达到了不可修复的损害；一个被极其过度捕捞的鱼塘，无法再繁衍更多的鱼群。
02
自组织说的是系统会慢慢从原本的结构，演变成全新的结构，发展出全新的行为模式。《跃迁》一书里，古典老师提到多层系统，都是自下而上进化而来的。
公司的进化：一开始一个自由职业单干，开始请人，变成小组织，慢慢发展成大公司。其内部结构也在不断变化，从单打独斗，演变到部门的协作方式，再逐渐在结构和功能上不断变化。
但即使不断的复杂化，内部也存在极其简单的规律，就如01篇提到的科赫雪花。同时由于自组织的特性，让系统产生了宏观行为，在《复杂》里称之为涌现(emergent)。例如人的大脑，由数以亿计的神经元组成，在这复杂的结构背后，涌现出思考、决策等特征。
03
最后我们讲讲层次性。
《系统之美》里这么定义：系统和子系统的这种包含和生成的关系，被称为层次性。例如，器官是子系统，人为较大的系统，人包含了各个不同的器官，同时器官又包含了各种组成部分，如胃包含胃壁、胃液等，更进一步，每个部分也含有人体的最小单位——细胞。
一旦子系统的目标高于整个系统的目标（称为“次优化”）就会产生系统问题。例如部门间因为谁来负责销量的问题，产品部门说销售部门没有开发到客户，而销售部分说产品部门没有研发出过硬的产品，在这个系统里，其实是由于子系统的目标（销量）被放大了，然后公司缺乏共同的愿景，也就是系统的大目标——让消费者得到满意的使用体验，当这种共同的愿景建立起来后，让子系统回归整体系统的功能层面上，问题就容易解决了。
另外，层次性为了让各个子系统更好地工作，但层次越多，熵增越明显，更容易出现问题。例如一家饭店为了更多的盈利，不断推出新的菜品，但每个菜品的可能都会有人喜欢，有人不喜欢，当然还有菜出品不稳定的情况，所以，菜式越多，导致质量和客源越不稳定，最终影响生意不增反减。
所以认识到系统的三大特性，有助我们去理解系统中的各个元素间的结构，从而更好去解决问题。
这次分享到此
下次，我们聊聊系统的类型吧！
