在教行业园所管理运营中，团队中幼教人与幼教人之间的差距，往往是非常之大的，有些个体的力量和重要性，也足以大到令人乍舌的地步。
我认识一个园所的园长，在入职之前，他所在的这家园谢每年招生都不怎么样。
但自从他管理以后，整个园所的面貌焕然一新，延时业务量也大幅增加，如今一季度的招生就差不多增加了百分之七十。
团队还是那个团队，人还是那么多人，但因为管理的人不同，结局也大不相同。
实际上，在各行各业，各个领域，乃至在历史上的各个时期，这种凭借一己之力改变整个战局的例子并不少见。
而这些扭转乾坤的人往往都有一种很强的能力，那就是发现问题，继而分析问题，解决问题的能力。
——石俊岭幼教行业管理手记
2021年11月29日
