工作：
踌躇不前，迟迟不肯开始，这是太多职场中人遇到不会做的事时的表现吧，我自己也会的。
想过很多办法，只是，一直想都没用，还是老样子，眼睛看的再远，脚不动都不可能到达。
内审中的过程审核，我们内部还真没人内行，都在摸索学习阶段，昨天的早会上同事海涛提出要模仿文件要求演练一次，大家默许，因为都知道这是必经之路，谁都逃不了。
实际上，这段时间公司生产节拍紧张，新项目挤在一起了，项目部和技术部冲锋在前，生产部全力配合，整个公司可谓是如火如荼，一片繁荣但无序的样子……
关于提出的过程审核，虽然不能推辞，实际上又都心有余而力不足。
于是，进展并不顺利，现实中各个部门忙是一方面，更重要的另一方面因为都“不喜欢束缚”。内审员方面则是因为不会，而不敢向前推。
为什么这样说呢？
这需要我们认识所谓的体系，那么体系到底是什么呢？
从企业外部看，体系能提供给顾客最有力的保证，保证其获得的是质量上乘的产品和服务。
站在企业内部，特别是站在企业运营的某个环节上，体系就是“紧箍咒”，是时时处处的管控，是对管控过程无条件的执行……
由此可想，每个企业在真正推行体系的时候，都说困难重重的，一个团队在很大程度上跟一个人相似。
已经形成喜欢的行为，很难改变。或者说，想要养成一个新的习惯，就意味着要打破原来旧的，重新开始重新适应，总是要被拒绝的。原因就是上面我们说的“被束缚，被控制”。
公司推行体系，其实也就等于同时要打破很多旧有习惯，建立新习惯。其难度可想而知，一个尚且不易，何况一起这许多。
所以，同事的拖延，被动是情理之中，而于肩负此事的人既要自己深度学习，又要影响和指导别人，难度更是增加。
怎么办？
只能摸着石头过河，抬脚，走。动手，干。
金钱：
好久不记录家庭开销明细账了，不知道是进步了还是退步了。
从对家庭财务的管控上看，是政策放宽了。从维持一个行为习惯上看，是中途放弃了。
今天偶然看到一个记账软件，想也没想就下载到手机里，下决心继续用记录的方式做好家庭经营。
可很快我又自问，假如真的能坚持记录，我能得到的是什么？
想了半天，居然回答不出来，节省开销？这个我自信做的已经很好了。理财吗？目前东哥资金短缺，搞的我各种捉襟见肘，哪有财可理……
你看，我们多容易对一件事突然起意，却无法持续下去，不是意志力不够，而是这件事对自己的重要程度不够……
健康：
这个冬天，家里温度高，同时会导致空气干燥，即便用加湿器一刻不停，也还是让我感觉鼻腔咽喉不适，总想用手触摸，一天中无数次无意识的把手指伸进鼻孔……脑补一下那场景，多尴尬~
这几天注意到自己的这个问题，于是开始修正这个即将变成习惯的行为，应该还好，不至于恶习难改。
当然，想的也不仅仅是形象，更重要的是健康问题，我们都知道，手是最难保持清洁的，用它随便碰触不该碰触的地方，难免导致不可预知的后果。
说到这，回到那个话题，我们的健康问题大部分来自于我们的生活习惯或行为习惯，有不好的因，就会有不好的果。
所以，首先纠正习惯，也是保证健康的必要条件。
人际关系：
晚饭后看了会书，一抬头发现东哥躺在沙发上睡着了，于是叫他起来，商量一起喝茶，毕竟睡觉还有些早。
他含含糊糊的答应，我便热情洋溢开始烧水，一边等水开一边又擦地板。（这段时间每天都要擦地，因为喜欢席地而坐……）
洗茶的功夫，他低垂着眼睑，一脸困意，不说话，呆呆的坐在茶几旁……
忽然，我心有所动，他是想陪我的，却又很难打起精神支撑自己，尽管当时还没到八点。
而我呢，希望的肯定不是来自这个状态他的陪伴。毫无疑问喝茶当然两个人感觉更好更温馨，可一个人也不是不可以啊……
一念闪过，我转回头对他说，你若坚持起来很痛苦，可以选择不喝茶去睡觉，我一个人喝也没关系……
是真的，哪怕一件小事，用一个人的痛苦都不可能换来两个人的幸福。
他拍拍我的头，一脸无奈的去睡了，我自己一边喝茶，一边思考“关系”这两个字……
好的关系一定是：我自己很好，但有你会更好。
