被对手激活的现象,被称作"鲶鱼效应”
鲶鱼效应,就是一种用危机、竞争、假想敌的方式,激活团队士气、培养人才的管理方法。
怎么利用鲶鱼效应呢?三个方法:中途聘用、内部提拔、红蓝两军。用鲶鱼效应的时候,尤其是中途聘用时,要注意“度”,避免“招来女婿、气跑儿子”。
一个团队里如果没有激情就会死气沉沉如一潭死水,有鲶鱼的带动会让其他人有一些危机感,形成竞争关系,也能带动一部分的士气。
被对手激活的现象,被称作"鲶鱼效应”
鲶鱼效应,就是一种用危机、竞争、假想敌的方式,激活团队士气、培养人才的管理方法。
怎么利用鲶鱼效应呢?三个方法:中途聘用、内部提拔、红蓝两军。用鲶鱼效应的时候,尤其是中途聘用时,要注意“度”,避免“招来女婿、气跑儿子”。
一个团队里如果没有激情就会死气沉沉如一潭死水,有鲶鱼的带动会让其他人有一些危机感,形成竞争关系,也能带动一部分的士气。