很久没有写东西了，有点忘记写作的感觉。

没想到若干年后，我会说这样的话。

以前可是一个写作挺好的人，不知何时开始，“输入”和“输出”越来越局限，懒得写便不想写。

对此，在通过PCP的学习提升了觉察力之后，我发现：

当人的某种曾经不错的能力停止的时候，也许她也在无知无觉中，停止了成长。

今年圣诞节，接到吴导的电话，原本内心是小开心的，哇，吴咏怡大师跟我通电话耶。

结果没过几秒，便低下了头没了底气。

吴导问：你为什么要学习cccp（企业教练认证课堂）

我：希望能通过学习，帮助公司更好的解决一些也许未来会遇到的新问题。

吴导问：嗯，你跟我学了也要一年的PCP（教练式领导力）你学到了什么？你有没有进步啊？有没有问你的领导，你的同事，你的老公，你有没有进步？

我突然一阵脸红，想到说：哦 我有问过老公，觉得我学习之后有没有变化，老公说有，说我脾气变好了

吴导问：有没有问他，1-10分打几分？

我突然又一阵脸红，没有。。。

吴导说：为什么不问呢？ 啊 Serena~你需要邀请你的老公/你的老板/你的同事对你做反馈，然后写个报告给我，我才决定收不收你，你明白吗？

我：嗯 明白（内心的57600句是我为什么要问他们要反馈啊，我学习又不是为了取悦谁）

吴导似乎犀利得秒懂，语重心长的对我说：Serena, 你最终要面对那些反馈，才能够成长，你明白吗？

挂了电话之后（当然中间还有很多价值三万块#吴导1小时的教练市场费用是1.5万元#的对话），感觉到被电击。

是的，我为什么不主动要求反馈？
面对反馈，对我而言意味着什么？

哈，学习PCP之后开始容易时不时的陷入“自我教练的模式”

在抽丝剥茧的人格分裂式的自我对话中惊恐的发现：oh no 我在拒绝成长啊。
那个传说中的“我值”莫名的把自己越拉越深，好像一个不愿起床的懒人，久而久之，就没了行动的能力。

不禁有点后怕，马上借着美好的节日，向老公/老板/同事要“礼物”

要“礼物”的过程，和打开“礼物”之后，会看到很多东西，一些平时就看到的，一些平时忽略的。
一些直接的，一些间接的，一些迅速的，一些缓慢的
一些温暖的，一些惭愧的，一些意外的，一些感动的
然而，都是让我成长的邀请函

可以写好几个反思报告，比如：

1）有位同事平时容易有情绪，然尔在给我的反馈中，看不到情绪的部分；

2）有位同事认为我的工作能力很强，不是那种在工作中需要帮忙的人，实际上我却非常需要他的支持；

3）老公觉得我是家里的开心果，希望我尽管学习，也还是要适度，周末最好还是能经常在家。

4）在与老板的事件讨论中，他表示我的行动力需要提升（作为一个处女座的完美主义劣根性时常牵绊着我的行动力）

是的，面对这些反馈，我看到了什么？

我看到：没有让团队可以直言不讳的表达自己的感受，也许我让他们感觉到压力，当然，也有他们的善良和温情；

我看到：没有给团队建立较高的自信心和自我肯定；

我看到：没有很好的陪伴老公，可以更多了解老公的需要；

我看到：性格里的阻碍和干扰，不是一定要完美了才可以行动，只要行动，就已经在路上了（这是老板跟我说的）

我演绎，这个时候，吴导可能会问：那你可以做些什么？你准备怎么做？什么时候做？

1）我准备在团队高效或很好的完成工作时，给予肯定和欣赏；

2）在雷厉风行的老板这里，减少完美主义的“浪费”，周全的同时行动起来；

3）用爱和理解了解老公的需要；

4）从拾遗写作开始，逐步突破成长的舒服区。

5）等等。。。

嗯，还有吗？还可以做些什么？

嗯，如张怡筠老师所说：“面向未来，何以解忧？唯有奋力成长。”