感谢我们优秀的主持人王庆老师！

大家好，又见面了！我是来自5班的大鹏，目前在上海从事教育培训工作，很高兴今晚又与大家在此相聚。

今天我分享的主题是在领导力一，二，三期的不同感受与收获

非常感谢曹大大和闫雪老师给我们提供了这样一个平台。我连续参加了咱们三期的领导力。通过这三期我最大的感受是，就像亲身经历了几场不同战争的洗礼。接下来我就讲讲这三期以来我以不同的角色参与其中的感受与收获。

在第一期，我是作为学员身份参加的。虽然我也学过很多管理方法，也有很多年的销售经验。但是这种底层逻辑的东西接触的还不是太多。当我学习了这些后，发现无论事物再怎么变化也跳不出这个框架。就像如来佛祖看着手里的猴子，你再怎么变化我都看的清清楚楚。当我学完后，我也学会了一个技能，就是无论对家人，朋友，同事，还是上级，甚至是自己，都有共同的方法去沟通，我们面对的所有人都成为了同一个人。比如二级反馈，时时刻刻都可以运用出来，别人听着也开心，自己说着也有信心。很多时候，我们不是不想跟别人说话，而是不知道该怎么说，现在我们可以放心大胆的去说了。

第二期，我是作为班主任身份参加的。我跟王俊卿老师一起带一班。一开始本以为自己已经学过两遍了，线下一遍，线上一遍。应该会很轻松，只是把学到的知识再过一遍。结果在真正的带班过程中，那真是一把心酸一把泪啊！

刚开始分好班以后，一看班里很多学员都是认识的，也都是非常优秀的人，感觉应该很好带，会很轻松。结果一两天下来，费了九牛二虎之力，只有两三个比较积极，其他都不怎么动。

每天班里就我跟俊卿老师，两人最勤快了，班级群快成我俩说相声的地方了，一个捧哏一个逗哏！选的部分班委呢，也是私聊的时候很配合，但一到班里就很少出现了，班级也很少有人互动。有时候我都想扔给俊卿老师一个人管，出去透透气，放松一下。但想想又放不开手，作为一个管理者，既然承担了就要尽全力做好！

于是后来，我俩开始总结，给大家分工，树立愿景。多聆听大家的建议，跳出固有思维，吸收新的积极活跃的学员来做班委，委以重任。培养20%的人，带动60%的人，剩下20%的人再单独抓。慢慢的开始有了点效果。然后厚着脸皮向其他做的好的班主任园兄，菲儿等请教，渐渐的氛围也起来了，流程也越来越理顺了。尤其在结营仪式的时候，我们班负责结营统筹，班级空前的团结。最后我都舍不得结营了，好不容易培养起来的团队。

第三期，我是作为总统筹身份参加的。感谢闫老师。这一期我收获的更大，虽然到目前才开始三天。

这次我站在了更高的一个角度去看待问题。如何与更高层沟通，甚至向上管理；如何聆听中层的建议，给他们鼓励，给他们信心，协助中层解决各种问题；如何跟学员交流，产生互动。

当班主任开会分享的时候，听到他们有人说今天一天的心情像过山车，有的人说今天都快崩溃了，但是到晚上快结束的时候突然看到了一些好的苗头，有学员有积极反馈了，让她看到了希望！好开心！每当听到这些，我就有一种莫名的感动与欣喜。因为我也是这样过来的，她们的感受我都深有体会。虽然有时候看着心疼，但内心却是喜悦的，这是每个人成长的必经之路。我们无权剥夺他享受成长的过程。就像红老师说的：鸡蛋 从内打破是成长，从外打破是食物。

这一期我们会更加完善整个体系，期望给大家打来更好的体验！所以，三期我们也新成立了一个顾问团。这个顾问团起什么作用呢？

这也是我们很多学员的心声。大家在领导力课上收获了很多，也想继续把学到的东西和经验贡献出来，回馈给更多的新的班主任。但是近期又比较忙，所以想着是否可以作为顾问身份来付出。

顾问可以进入其中一个班级，平时不需要做什么，班主任遇到有什么问题的时候，可以来咨询顾问。

因为当时我带班的时候也特别想要有这样一个专属我们班的老司机，来带带。如果有这么一个人平时一直潜伏在这个班里，那对班级的各种情况都多多少少有所了解，所以也更能提出有针对性的建议。

所以有意向的小伙伴都可以跟我或者coco老师，Jane老师联系，带大家进顾问团。

其实这三期下来我的感受是：在整个过程中，始终都没有脱离领导力的核心，尊重与信任。当我们尊重与信任每位学员和老师的时候，反过来他们也会更加尊重和信任我们。别人就是我们的一面镜子，希望别人怎么对待我们，我们就应该怎么对待别人。

很多事情都是一种缘分，感谢踢我到线下课的佳佳，感谢踢我进第一期的懿德，感谢踢我进班委的海燕，感谢踢我进三期的Jane，是你们一人一脚把我踢到了现在，如果缺了哪一脚，可能都不会是现在的我。所以欢迎大家多来踢我，也欢迎大家随时回来，一起继续践行领导力！

以上就是我的感受与收获！

我的分享到此结束，感谢大家的聆听！