“低老坏”治理工作作为分公司2016年度的重要工作，各单位都极为重视，焦化车间一直以来坚持管理制度和现场整改相结合，领导深入基层，与职工并肩作战，齐抓共管，从源头彻底制止 “低老坏”现象的发生。
3月12日上午，焦化二班对所辖区域内地沟边沟进行了彻底清理。奕龙班长带头，分工明确，掀盖板，铲油泥，扫垃圾，清理盖板工作井井有条。梁瑜书记作为焦化二班的安全联锁管理人员也深入现场，加入到整改的队伍中，戴上手套，拿起铲子和大家一起清理盖板上的污垢。通过大家一上午的努力，使“沟见底”的目标圆满达成。接下来对于装置内所存在的“低老坏”现象会进行逐一清理，在源头上控制“低老坏”，在管理上杜绝“低老坏”，坚持标本兼治，源头管控，最大限度防止问题重复发生。
梁书记和龙班长现场部署低老坏整改任务
满是污泥的边沟，看我们消灭你们！
劳动最光荣！
龙班长带头清理边沟污泥
清理出一车车污泥
区域内任何地方都进行彻底打扫
每一块盖板都细心进行清理，让其焕然一新
梁书记深入现场，同大家一起治理低老坏！
清洗后的盖板
打扫干净如新的边沟
整改低老坏，焦化二班在行动
低老坏治理，要抓本质，抓源头，抓机制，着力点要放在职责明晰、标准完善、程序规范、执行落实、监督考核等环节的控制管理上，消除老问题，管住现在事，只有如此，我们低老坏问题才能越来越少，现场管理才能越来越好，焦化车间一直坚持做到既要做好领导关注的事，更要做好领导没有关注的事。“低老坏”隐患治理工作才能越来越轻松，管理和生产的问题才能越来越少，从而保证装置安全平稳生产，企业效益稳步提升。(秦芳 宋康)
