“我不要你觉得，我要我觉得”
“都听我的，我才是老板”
最近热火的综艺《中餐厅》出了好多晓明boss版本的金句，乍一听无感，近期才发现这不就是大多数高级管理层的口头禅吗？这种霸道总裁式的沟通方式，到底摧毁了多少员工？
anyway，言语者本人并不了解这句话的杀伤力，如果短短半年时间内，你的团队慢慢流失人员，可能要想下是否自己与员工的沟通方式出现了问题。
01
“营销有什么难的？我们就是最牛逼的团队，拿来主义！找出业内外最牛逼的三家企业，学习模仿他，改改就是我们自己的了。听我的，我的就是好的”。
员工探讨千百回，终稿改回一稿前。这里不对，那里再优化一下，改到满意为止。这种没有提前谈需求，无止境修改推到再来的方式，不只是乙方公司才有，甲方公司更甚。
有些老板并非专业出身，他的评判标准，就是感觉。我觉得不好，但说不出理由。那怎么改？你改一下试试呗。大家按着参考改到接近9成，最后一句话，不行，重新改。最后的最后老板自己搞了，打个满分，说你们这些大学生不如我一个初中生的水平，大家漠然。自己给自己改试卷，我应该也会打满分。
身为领导，最重要的是理性决策和赏罚分明。如果判断标准全靠自己，那么员工永远摸不清需求和标准在哪儿，迟早团队解散。
02
霸道式的沟通方式是一方面，更甚者是喜欢接洽公司运作每一个流程的老板，全部人都在围着老板的意愿转，老板说好的就是对的。这也滋生了很多类员工，一类是坚持做自己最后受不了而离职的，一类是坚持跟随老板想法的，越活越舒服的。
后者的员工信奉工作就是为老板打工，老板要什么，就按着给什么。这样能省去很多沟通成本和不必要的时间。前者会为了自己用心的想法而与老板据理力争，一次两次还好，后来老板觉得彼此价值观不一致，疲了，不信任你的能力了。
“我不要你觉得，我要我觉得。”
“都听我的。”
“你可以走了。”
也难怪了这些霸道言语屡次上热搜，因为这些句句如锥的言语，刺中了职场中多少人的心。有多少职场小白因为这个职场潜规则，而被摧残心灵？老板否认我，说明我能力不足吧，继续埋头像个无头苍蝇一般，以老板的原则为准则，但也许这是在扼杀他们的创造力啊！
03
作为一位成长中的职场人，虽然见怪不怪了这些场面，看到这些言语时，还是被激发了蓄积已久的愤怒。这应该是大多数职场社畜的一个槽点。
我认为在这一点上，其实有很多可以改善的方面。
·学会辨识你的老板，处于什么段位
思想交流碰撞在企业中是常事，但你在工作一段时间后，很容易对你的老板作出判断。他在开会时，是否能提出有理有据的分析？是否能够汲取大家的意见与建议的精髓？是否对行业有一定远见？
另外，看看企业运作和管理机制。员工是否都有机会分享想法？是吐槽更多还是积极性高？管理有条不紊、还是散乱无秩序？
如果开会时老板将80%的时间拿来吹牛逼、洗脑催眠员工，那可以考虑下家了。有效率的老板，时间就是金钱，开会汇报数据，交流部署技巧，那必须留。
·学会合理的沟通
有位知名企业的高层分享过经验，一开始他的老板也是不听取建议的，坚持自我想法。但是他懂得慢慢与老板分享案例，去引导老板，到后来老板的想法走在他的轨道上，这是沟通的魅力。如果一头热，将反对老板进行到底，那么大家都不舒服。
工作有能力是一回事，懂得合情合理的沟通方式，是一门职场考题。好的沟通能让你的意愿尽情表达，如果不舒服的沟通，传达信息时会产生极大偏差，沟通效率几乎为0。
希望大家能够离霸道总裁越来越远。
