【夏至】
日北至，日长之至，日影短至，故曰夏至。夏至以后地面受热强烈，空气对流旺盛，易形成雷阵雨。
【预习资料】
1、阅读科斯《企业的性质》，熟悉主流企业相关理论
2、阅读爱迪斯《企业生命周期》。
3、阅读林子力《如何快速读懂一个企业？》
http://www.hjcn.com.cn/index.php ...w&catid=169&id=1141
4、阅读周彦平老师《周彦平--教你如何简单且完整去看企业》
http://mp.weixin.qq.com/s?__biz= ...f8a596bea136a764590
5、阅读和君咨询合伙人袁同舟老师：《投资人怎样看公司》
http://www.hejun.com/vision/201105/1567.html
6、阅读《工具与思想：ECIRM战略模型解读》。
http://www.hejun.com/vision/201202/1596.html
7、阅读一个公司的招股说明书或年报，思考在这里哪些信息重要？如何形成对于一个公司的整体判断？
【课程概要】
企业是商业活动的主体，无论是目前全面经营企业的企业家，还是在企业中工作的学员，还是欲成为商界精英的学子，“如何快速读懂企业”这个话题，再怎么强调也不为过。本堂课的内容安排如下：
（一）课前秀：关于快速读懂，读懂企业几个小故事
（二）方法篇：如何快速读懂企业的方法总结
（三）案例篇：快速读懂企业的那些案例
课程中将穿插回答的问题：
1、为何要快速读懂一个企业，意义何在？
2、是否能够快速读懂，这里面的机理是什么？
3、企业本质上是什么？
4、如何才叫读懂一个企业？
5、如何才能快速读懂企业？方法为何？
6、和君在实战中如何快速读懂企业，案例究竟为何？
【课后练习题】
1、短期：课后选择2-3家你希望能读懂的公司用学到的框架进行分析。
2、长期：在日常生活中对课上学到的方法和框架进行刻意练习，以最终形成快速读懂企业的能力。
【学习笔记】
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6. 海底捞为顾客在排队、用餐以及个性化等方面的服务
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9. 愿景驱动战略
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【详见ppt】
