樊登读书躬身行关于领读人项目，经过近期不断的讨论和磨合，综合了悦读工坊领读人和主理人的广泛意见，提出新的改革方面，具体框架内容如下：

一、领读人模块：

1.所有领读人完成首秀，正式确认成为萤火级领读，由躬身行执行长邀请进入萤火级领读人企业微信，这也是真正的点亮军团，具体操作细节都由执行长展开前期的链接服务及交流，后续萤火级升级迭代的关键步骤由合伙人、教练辅导和陪伴，点亮军团教练团在企业微信群就萤火级领读人5/18分钟演讲训练输出呈现由教练团进行指导训练，陪伴更多领读人不断向星火迈进。

2.领读人训练模式实行付费制，目前收取费用721元，该费用暂时包含樊登读书年度VIP会期一张，收费更多的是晒寻，全面清除浑水摸鱼的领读人，各大社区操作，原则上领读人第一阶段萤火级在三个月内完成，由社区主理伙人和教练团联合统一陪伴并把控，领读人每个环节的完成阶段，由石墨等共享文档记录每个关键节点，以作历程碑式的凭证和节点。本政策计划从2021年5月开始执行。

3.领读人每周集中安排内部训练出发，原则上固定在每周六上午，由教练团负责指导点评训练，后续内部训练实行公开点评打分模式，并正式招募观摩席位。整个领读人内部训练也严格按照标准流程实施点评优化。

4.领读人和主理人，每半个月一次线下活动安排，集中协商交流所面临的问题及挑战，或者安排到关联合作伙伴场地，走访学习。未来全面推进领读人和主理人社群的深度融合和资源共享。

5.悦读工坊欢迎更多的伙伴加入领读人项目，除了目前的领读人，主理人，教练三个角色外，正式引入学伴，督导，辅助三大角色，这些角色欢迎更多热爱阅读，愿意帮助学习成长的伙伴共同参与，一起进步。

二、主理人模块

1.坚持所有的主理人都是从领读人中成长的出来的基本原理，不走捷径，只有主理人被实践和行动验证过，筛选过，才会在未来的带领更多人学习成长的路上相伴同行。只有主理人，自己做过领读人，才知道这把有效学习的金钥匙的魅力，也才能更好的服务和建设好自己的学习社群。

2.集中优势的资源和力量，打造标杆级的主理人，让这个主理人的需求全面实现，价值创造做到最大化，只有商业上的成就才能真正影响到其他的主理人。

3.打破现有主理人的小圈子思维，从底层重构自我的认识和定位，所有的主理人就是来服务想要学习成长的书友。所有书友都是属于这个社会，都是一群热爱学习的人，也根本属于樊登读书，书友都是自由的，也是社会，既不是躬身行的书友，更加不是你我的书友，从开始放下私有的欲望。

4.躬身行的主理人，需要更加高远的认识到目前所从事工作的价值和意义，对于个人，领读就是你最有效的学习方式，对于这个时代，人人都需要深度学习，我们掌握了有效学习的金钥匙，我们需把这把金钥匙带给更多人，全体裹挟模式的学习方式才有可能真正帮助身边的人，突破传统生活工作的习性，开始从新启动自我的迭代，持续的践行。对于所有主理人，我们能站在舞台上，纯粹带领一群伙伴学习成长，帮助他们的人生发生改变，成为躬身行的主理人是一种荣耀。

三、教练模块

躬身行教练天团，就是一群有专业能力的智者的集合，严格把控教练团每个角色的价值，以及教练个人的思想认知，以及使命愿景。

1.躬身行教练天团，完全平等，躬身行本就是青色组织，是公开协商模式，基于价值的合作，所有的建议想法都可以公开来讨论和交流。

2.躬身行针对领读人，主理人等角色的培训服务支持，所有教练需要有自己独特的专长能帮助到大家，每个人的核心职能及专长优势定位清晰，所有的项目在运营过程中，形成以核心教练为负责人的项目小组，确保每个人教练，都能形成以其专业为核心的标准化服务及产品。

3.教练团队同步享受樊登读书总部的所有培训资源和机会，确保教练团队全面理解樊登体系总体的设计和规划。所有内部培训的资源文档，全面共享给所有教练团队，确保每一个教练能在各自领域内成为最闪亮的那颗星。

悦读工坊的本次的改革，是基于躬身行共建、共享、共创的基本原则，在此提出了深度融合的思想，旨在建设一个更加开放、包容，全面联动的青色组织。一个组织的成长，同样也是优胜略汰的过程，唯有躬身行，践行是唯一的投名状，时间是最好的试金石。

加油吧，所有亲爱的战友！我们就为改变这个世界而来，如果真的无法改变，那就我们努力做到不被这个世界改变！

行所当行，不服韶华。