百度看到一条对手建了一条高速路，心中不服，凭借着对手是外地来投资的，人生地不熟，乡里乡亲也对之半信半疑的优势，顺势也造了一条高速路，同时入口建起收费站，过往都必须交钱。
阿里发现，人人喜欢逛街，并且喜欢以最低的价格获得最好的货品，灵光一闪，搭建了一个线上万达广场，商家排队交租金进驻。
腾讯则是一点一点以人与人之间的关系修建了一个城池，就像游戏《天际线》一样，然后只负责发放身份，其他吃喝拉撒，生老病死都有专人负责，它只负责收一下税，维护一下治安。
百度建立在一个半开放的基础上的，阿里则选择根据生态搭建基础，而腾讯更像，建立在一个封闭的环境中，自给自足，有点类似与苹果，自我循环，想当年，windows把office系列等开放给苹果就是一个很大的改变，但是苹果继续一副不解风情着实让你哭笑不得。封闭的系统，当内部运转足够的强大的时候，那一切风光无限好，任凭外面战火纷飞照样能安稳存在，但是，就怕的就是封闭系统不够强大，一旦出现大的危险，那系统会出现断崖式的崩溃。试想，一个室外桃园一样的花园，男耕女织，一派祥和，然后有一天，外面世界来了一个探险家，和里面的父老乡亲自信描述了一下外面的世界，这时候，村里的男士跃跃欲试，想出去闯荡一下，后果就不必说太多了。
从即时通讯到社交之城，腾讯完成了一个经典的s曲线模型。想当年，Pony马未中标广东电信开发的网络寻呼机，才得以机会去学习国外的优秀软件ICQ，这款即时通讯软件（I See U）由三个以色列小伙子在1996年开发出来的，至今依旧由活跃度。QQ从即时通讯出发，做到行业最大，QQ的人数增长可以被认为是填补了市场的空白以及满足了人们的需求，但是到后面的pc社区以及内容生产可以算是一次重大的战略突破。
在IM成熟期过程中，腾讯最大的对手怕是MSN，当年双方打得不可开交的时候，有一篇文章写的好，大致意思有小孩用QQ，大人才用MSN，而文章的标题更加有趣——《长大后我成为你》。值得一提的是,MSN作为外国版的QQ，在外国的定位也是面向大众的，但是在国内不知道是不是因为微软大法好的名头变为了高端人士才使用的工具，而QQ就着手于青少年，后期不断迭代推出群组，QQ秀，语音通讯，使MSN顺利死于远土作战。
在自由内容生长期，IM已经满足不了用户的需要了，这时候，腾讯顺势推出QQ游戏大厅，游戏门户，QQ空间，QQ宠物等环节，而QQ游戏凭借流量的推进直接将当时的头牌棋牌类游戏联众拉下马来，使联众进入一段灰暗时期，落入韩国人手里，又回到中国，好不容易开始盈利，又被央视曝光里面赌博的现象，错过了风口，只能中规中矩。
这些服务一方面给腾讯带来不可估量的商业价值，同时满足了用户日益增长的需求，进一步增加 了用户的粘性度。
在内部生态循环阶段，随着用户逐渐生长，腾讯的自有服务已经无法满足用户的需求，特别垂直类需求，2010年之前腾讯以山寨文化为主，到了后期，随着面临不同的用户需求以及行业口水的时候，腾讯开始了开放平台策略，将接口推给更多的开发者，QQ登陆成为很多产品的标配。
在外部生态循环阶段，腾讯的生态已经逐渐向外走，或多或少改变了原先的竞争策略，从抄袭到投资，从控股投资到战略投资，这个时候，微信已经成为移动端的重要入口了。
