新的单位主要领导岗位任职公示日期已经完毕，马上就要到位。在他到位之前，作为单位综合部门负责人，我决定提前去拜访一下。因为我这个部门的主要职责之一就是做好服务工作——服务领导，服务机关、服务基层。既然要服务好领导，就应该表现出尊重的样子，提前到他那边去报告相关事项，接受领导相关指示。为此，我带上部门的副职，直奔领导现在工作点而去。
我跟新的单位领导其实是比较相熟的，刚参加工作就认识了。忽忽几十年过去，他为人成熟老道，成长进步很快，历经很多岗位的锻炼，从副科到正科再到副县，每个阶梯都爬得挺顺溜，现在在副县的岗位上也将近十年了。任何一个在组织内攀爬到一定位置的人，都一定有他的过人之处。假如位置还爬得比较高，其综合素质能力更是不可小觑。虽然我们相互之间比较熟悉，我下定决心一定要摆正自己的位置，努力做到尊重他并学习他的优点。
我们到了候任单位主要领导的办公室，说明了来意，递上之前写好的单位机构设置、人员分布、主要工作情况和面对的形势任务的报告，并准备听取他的工作指示。候任领导态度很热情，开始时一直面带微笑听我说，当他自己开始讲时，讲话也是有条有理，开门见山不拐弯，语气态度是坦诚的，听不出有什么虚的成分在里面。后来我叫部门的副职先回去，继续和候任单位主要领导聊一些深入的话题，又聊上了大半个小时。
虽然和候任领导是熟人，平时路上碰面会彼此笑着打招呼，但毕竟几乎没有深入交流过，而我本人又不是一个性格外向、善于言谈的人。所以我刚开始进领导办公室面对他时，还稍微感觉到有点尴尬，应该持续了大约10分钟左右吧。后来在对方的言笑晏晏当中，我调整好了自己的心态，整个人彻底放松下来，坦白真诚的和对方交流了很长时间。整个过程中，都是相互看着对方，直接表达自己的诉求和观点，彼此间相互理解。聊完天出来后，候任领导把我送出门一直到下台阶的地方。
我个人认为这是一场比较融洽的交流谈话，我谈了自己对岗位变动的想法，领导也站在高屋建瓴的角度谈到他的单位全局观，对岗位人员匹配的观点，讲话很有原则，逻辑条理性强，听上去挺通情达理，他的工作思路也在谈话中初见端倪。从领导办公室出来以后，我心里想着：古话说得好，“一朝天子一朝臣”，在大多数惯例下，每一个单位的新领导都有自己新的人事布局，这是无可厚非的，也是挺正常的一件事情。不管以后我调整到哪个岗位上，以这名领导的工作履历和素质而言，都是挺值得我学习的一个人，我一定要在他身上学到点什么。
我到单位综合部门负责人的岗位上，已经整整三年半的时间。这三年半的时间里面，先后经历了几位单位主要领导，或者是暂时主持工作的领导，马上又要迎接新的一任单位主要领导。每一任单位主要领导的行事风格都各不相同，各有各的特点。这几年工作时间，是我全部职场生涯工作压力最大、挨的批评最多、受到磨砺最深、情绪起伏最烈、感觉最为难熬，但同时又是收获最大的一段人生岁月。这短短几年，至少可以抵得上过去十几年的工作收获。
当你跟在单位领导身边的时候，可以近距离地观察到单位领导的领导才干、言行风格、处事技巧、优点特点以及良好习惯等各个方面。你可以尝试着学习领导的这些擅长之处，努力把它们转变成自己的一部分。即便囿于自己的资质，每位领导的身上只能学到一点点，但只要跟随学习的领导多了，自然而然也就促进了自己的成长成熟。我之所以有这样的心态和见解，也是源于自己在过去漫长的岁月里，一直处于不开窍的状态，大部分时间活得浑浑噩噩，以至于老之将至才渐渐开悟。开悟了然后发现身边有高手，就自然诚心诚意要向其学习了。
最近在工作和生活中，我又有一些小小的发现：就是相当一部分人处于进化的初级阶段，显现出在为人处世方面的缺陷和愚钝，很容易给别人带来不快，但本人却还不自知。比如说有些人自以为有点小才能，内心里自以为是，有点恃才放旷的味道。在行事风格上慕强心理和行为比较严重，明显的行为特征是看人下菜，见风使舵，确实让人感觉到不爽。真正能够走上领导岗位的人，或者严格地说真正具备领导格局的人，这一点都是尽量避免的。然而在现实生活里面，这样的人又是大量存在啊！
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