《红语堂十言集》第三十二章
1、在公司里，那些身居重要岗位，但又无原则无技能的管理者，如果公司垮了，你可以重新找份工作，但你致公司老权于何地？
在国外，有行业协会来规范专业人士的行为，因为你一旦做出了违反原则的事，你就不能在这个行业内工作了，但在中国却恰恰相反，越是违反原则的专业技术人员越受欢迎。招聘会计，首先要问你会不会做假帐。
2、老板你要有清醒的认识，对于职员工作不努力不认真的放纵，就是把自己往死路上逼。因为你是企业的法人，公司出了原则性的问题，主管部门找的是你，不是犯错的员工。对于重大质量问题，这种可以判企业死刑的事故，你还要纵容吗，不会了，因为企业关门，你也没有机会纵容了。
3、公司的老员工(和老板一起创业的)、老板的亲戚，应该更加努力工作，谦虚为人，起到模范带头作用，总之要为老板争气，而不是倚老卖老，仗势欺人，至公司老板于死地而不顾。
4、如果公司的人力资源管理原则或是方法是矮子里挑个高的，公司怎么可能发展好？老板，你知道公司怎样才能发展吗，只有依靠人才，没有别的方法。
5、年轻人，一定要遵守公司的制度，尤其是考勤制度。我们远离家，没有父母的管束，只有公司制度还对我们的行为有约束力，如果连这点约束力都不服从，那我们可能会失去许多良好的品性。
6、其实，有时候员工的积极性与创造性，都是老板浇灭的。老板不思求变，员工思变就是死。
7、失败了，是因为失算；失算，是因为失查；失查，是因为失知。
8、冗余技术是现代高技术设备中的备份技术。其实，在企业管理中，新鲜血液的加入，就是冗余技术的应用。老板一定要有选择的权力与余地，不能让占据核心岗位的员工相要挟，好像离开了他公司就不能运转了。没有新鲜血液，机体就会萎缩死掉。
9、对于诟病重重的企业，如果在老板的领导下，由新生力量发起的改革失败了，那么企业的发展将被推迟整整一个时代。而牺牲的是改革派与公司的时间与发展机会。
10、离开了群体，就不要在群体里炫耀个人的自由与惬意；加入了群体，就不要在个人面前炫耀群体的强势与优越。生活是用来的过的，不是用来炫耀的。
