Gather ye rosebuds while ye may,
Old Time is still a-flying;
And this same flower that smiles today
Tomorrow will be dying.
——Robert Herrick（1591-1674）摘花需趁早，岁月催人老：
今夕花含笑，翌日即残凋。
——罗伯特 赫里克（1591-1674）
Gather Ye Rosebuds While Ye May
最近学习李笑来《把时间当作朋友》，今天着重梳理这本书中的“管理”这一章。
在这一章，作者分13个小节，探讨、分享如何对时间进行有效管理，形成感知时间，并和时间做朋友的强大能力。
13个小节分别是：
估算时间、及时行动、直面困难、关注步骤、并行串行、感知时间、记录开销、制定预算、计划、列表、流程、预演、验收。
单从小标题就可看出作者独具匠心——四字词语，微言大义，朗朗上口！
此外，作者巧妙运用页边距，引经据典，一方面，体现了作者尊重所有文献原作者的劳动成果，另一方面，有助于读者进行引申阅读。
书中内容，须细细研读，结合自身情况进行剖析，并付诸实践，方可有效，否则，也只是走马观花。现摘录其中核心内容，以备查看，同时也愿给阅读到此的人提供一点帮助。若不全面，请读笑来老师的原作。
一、估算时间
执行任务前分辨任务的属性——是熟悉的，还是陌生的。
——熟悉的任务：拆解任务、分配拆解出来的子任务、子任务的步骤、每个步骤所需时间、那些步骤需要格外小心。
——陌生的任务：只有完整地执行一次，变成熟悉的任务，解决“意外”。
二、及时行动
——执行任务，现在开始！
——“无法进入状态”是拖延者不开始做事的最佳借口。
——来自内在的恐惧：怕出问题。只要做事，就一定会出问题，这是现实，要认清并接受这个现实。然后，心平气和地区做事。事情越有价值，苦难就越具规模。大多数情况下，“勤能补拙”，前提是“接受现实”。
——来自外界的恐惧：过分在意别人的评价。我们没有必要在意他人的、非建设性的负面评价。没有谁一开始就能做对、做好。所有做对、做好的人都是一路磕磕绊绊走过来，这就是生活常态。
——接受了必须完成的任务，就会有真切的紧迫感。因为你知道，时间必然越走越快。
——有的时候，也许还没开始就发现自己已经晚了，唯一的策略依然是——现在就开始，否则更待何时！
三、直面困难
效率地下的根本原因是：回——避——困——难！
合理安排时间的方法是：迅速做完简单部分，把节省出来的时间放在困难部分的处理上。
（很多人几乎全部时间处理简单的部分，至于困难部分，“掩耳盗铃”，视而不见。）
四、关注步骤
——思考方法需要从领悟内容入手，不停地细分、拆解任务，越具体越好，最终每个子任务都是可完成的。
——做任何事情，学会思考方式最为重要。
五、并行串行
——原本串行完成的任务并行完成。
——养成一个习惯：把要做的事用纸和笔写下来，把任务落到纸面上。尝试把一个非机械的额任务和一个机械的任务搭配完成。
——把自己当时间切分成“时间片”。任务罗列出来，把“20分钟工作+5分钟休息”作为一个时间片，保持长时间高效率工作。
六、感知时间
——每天写“事件日志”，除了自己经历的事情外，不记感受、感想，只记录时间本身。
——在此基础上，借鉴柳比歇夫的“事件-时间日志”，基于过程的记录，比基于结果的记录更为详尽。
例如：
社会工作：职务保护小组开会——2小时25分
休息：给伊戈尔写信——10分；《xxx报》——10分
基本工作合计——6小时20分
七、记录开销
准备一个本子和一支笔，随身携带。
搞清楚时间都用在哪里。
八、制定预算
——每天制定时间预算。在一天开始前，花10-15分钟仔细制定当天的时间预算。最简单就是制作一个表，把一天的事情列出来。
——任何一个很小的习惯都需要挣扎，然而貌似痛苦的挣扎过程，在将来的某个时间将其乐无穷。
九、计划
前提——目标现实可行。
长期计划是需要通过实践才能习得的能力
十、列表
——最方便的工作是纸和笔。最好有一个本子，里面夹着一支笔——随身携带。
——列表一定要触手可及
——最重要的任务只有一个
——制作专门的下一阶段任务列表
——给每个任务制定一个核对列表
——列表一旦开始，就一定要执行到底
十一、流程
重复性的任务：马上总结、整理，搞清楚流程，再靠进一步的实践，变成“闭着眼睛也能做好”的事。
