作为产品经理，我们在工作中很多时间都需要跟用户需求打交道，满足大部分用户的需求，就是我们产品的进行下去的动力，所以当我们拿到需求，我们不能直接的去做产品设计，应该需要对其就行分析，考虑到该需求各种情况，再进行产品设计，需求分析的方法有很多，但是这里就先记录一下HMW方法分析，这也是我们产品在日常工作中，常常使用到并且很有效果的一种需求分析方法
1、什么是HMW
简单来说，HMW是一种打开思路全面分析问题的脑暴式方法，可以用于工作和生活
2、假设拿到一个需求，简单流程
（1）问题：明确用户场景问题
（2）手段：HMW分解问题
（3）方案：发散思维，头脑风暴
（4）优先级：分类排序
（5）MVP：流程与原型设计
3、什么时候使用HMW方法呢
（1）找方向：解决这个问题的方向，打开思考的困局
（2）扩展思路：把一个小问题大幅扩展，把问题想透
（3）头脑风暴：暂时不需要考虑具体的方案，让头脑风暴更高效
（4）创新点：让每个吐槽都可以变成创新点
4、HMW包含什么
积极：需求怎样让他自己解决
转移：借助其他的人的操作或者行为去解决这个需求
否定：假设不使用这个需求，同样达到目的
脑洞：可以理解为不着边际的方法去解决这个需求
拆解：分步骤去处理需求
5、HMW方法示例
爱艺艺视频网站，次日留存低于30%，需要提供留存率
列HMW解决方案该怎么做
（1）不要限制自我，发散自己的思维脑洞，围绕需求想到什么都列上去
（2）所有方案做穷举，把自己能想到的任何场景，不管能不能实现全部列上去
（3）之后再考虑需求优先级
最后，HMW本身是一种较简单的需求分析方法，但是工作中需要经常用到的，所以作为产品，我认为还是要好好掌握的它的运用，虽然不一定每个需求都要这么做，但是我们还是要尽快去做需求分析，多实战几次就会看到它的好处了。
