5W2H1E是做企业计划时的最为重要的8个核心要素，每个字母代表的含义分别为：
What(什么)--企划的目的、内容。
Who( 谁)--企划相关人员。
Where( 何处)--企划实施场所。
When(何时)--企划的时间。
Why(为什么)--企划缘由、前景。
How(如何)--企划的方法和运转实施。
How much(多少)--企划预算。
Effect(效果)--预测企划结果、效果。
在日常管理工作中，管理人员要经常做大量的计划，对即将展开的工作进行资源预先配置。但是，制定一个好的计划不是一件容易的事情，借用5W2H1E这种管理思考方法，管理人员可以将思考内容深化、科学化，打造可操作、可执行、可衡量、可检查的计划。
