复盘会内容：
1、十家牌法：先生制订的非常细致，可见他的为民之心、为善之心非常纯粹，能从高处着眼，低处着手，从制度、方法、步骤、路径、落地机制，具有实操性，对我们有借鉴意义。
2、有新同学，没有预习或者对文章内容不太理解，在老师讲的过程中，不知道十家牌法如何应用在家庭或工作当中，需要老师给予解答。
3、反省自己，有无约束机制、成长机制，企业制度是否细致，是否有实施步骤，是否宣讲到位，是否调研评估。王思舆语季本曰：“阳明此行，必立事功。”本曰：“何以知之？”曰：“吾触之不动矣。”
以不变应万变法则
原文：本院所行十家牌谕，近来访得各处官吏类多视为虚文，不肯着实奉行查考，据法即当究治，尚恐未悉本院立法之意，故今特述所以，再行申谕：
反求诸己之心。
原文：凡置十家牌，须先将各家门面小牌挨审的实，如人丁若干，必查某丁为某官吏，或生员，或当某差役，习某技艺，作某生理，或过某房出赘，或有某残疾，及户籍田粮等项，俱要逐一查审的实。十家编排既定，照式造册一本留县，以备查考。及遇勾摄及差调等项，按册处分，更无躲闪脱漏。一县之事，如视诸掌。
有心就有法，法随心生
原文： 每十家各令挨报，甲内平日习为偷窃及喇唬教唆等项不良之人，同具不致隐漏重甘结状。
原文：官府为置舍旧图新簿，记其姓名，姑勿追论旧恶，令其自今改行迁善。
改恶从善
原文：果能改化者，为除其名。境内或有盗窃，即令此辈自相挨缉。若系甲内漏报，仍并治同甲之罪。又每日各家照依牌式，轮流沿门晓谕觉察。如此，即奸伪无所容，而盗贼亦可息矣。
原文：十家之内，但有争讼等事，同甲即时劝解和释，如有不听劝解，恃强凌弱，及诬告他人者，同甲相率禀官，官府当时量加责治省发，不必收监淹滞
互相劝勉
好的机制，可不劳而致。
机制关键在执行
好的机制，要有一颗正义的心
要想有好的机制要有一颗正 义的心，再好的机制要执行
要想有好的机制要有一颗正 义的心，再好的机制要执行
人需要先有心做根，而后也要有机制做促进、保障。
机制是更好保障目标实现的必要方式。
机制是更好保障目标实现的必要方式。
机制是以一定的运作方式把事物的各个部分联系起来，使它们协调运行而发挥作用。
从机制的功能来分，有激励机制，制约机制和保障机制。激励机制是调动管理活动主体积极性的一种机制；制约机制是一种保证管理活动有序化、规范化的一种机制；保障机制是为管理活动提供物质和精神条件的机制。
个人建立自我约束机制、成长机制。
家庭健全必要的家庭机制，俗话说家有家规，以利家道建立、传承。
经营者更要在企业进行激励机制、约束机制、保障机制的建立。
1.无知要比知识更产生自信（缺乏真知灼见），现实中无知者无畏的人比比皆是，如何管理这类人？2.克鲁格效应.简言之就是自己以自己的能力来评价自己（高估），别人以你的表现来评价你自己，（可能你表现不出来），所以少抱怨不公平！要透过系统学习和锻炼把自身能力表现出来；3.触之不动。工作中目标轻易修正，面目皆非……不忘初心！4.再行申谕，结合咱们工作，定下了好的目标、战略，检核时执行不彰，一定要看是否精神下边没领会、意思没吃透，落实有客观困难，态度上有阴奉阳违……5.甲内漏报，仍并治同甲之罪，十家就是团队，甲长就是主管，如何十家同气连枝，方向一致？原文强调两点：机制的力量、再加上化育人心。机制的关键在执行，同甲之内如何拥护执行，要靠化育人心……（原文没写的配合激励机制、保障机制）以上为本人今晚分享，谢谢大家！
