昨晚一宿没有怎么睡好，本来忙完再加上玩了一天很累，但凌晨两点突然危机意识就开始爆棚。我觉得一个老大，或许在除了教会代理赚钱，教会代理如何突破瓶颈的同时，还需要为代理去设想未来可能爆发的危机，拥有一个风险意识，提前做好准备，或者有一个思路在应对紧急情况发生时，可以尽快规避，将危害降到最低。
做V商也这么久了，期间经历过的事情，对团队对产品的发展，心里都大致有个数，模式所带来的优势，也有模式埋下的隐患，这些都是曾经发生过的事情，现如今回头看来，经验是有了，再面对肯定多了几分从容。我想说的一句话是：“历史总是惊人的相似”，这句话是我在自学理财投资的那段时间反复看到的，很多人总是看不明白，甚至就算是看到了，也觉得：“不，这次不同了，跟以往不一样”，其实不能指责任何人，很多人变得强大，都是因为经历过，吃过亏，不愿意在同一个地方摔倒罢了。
一直到快接近4点，大致算是对影响比较大的几个突发情况设想好了对策，对于市场的发展，关于流量走向，关于劳心劳力布局的点，将有限的精力布置在的地方，除了少许不那么迫切解决的问题，其它都已经心中有数。人是灵活的，懂得随时改变情况，对于决策进行优化，至关重要。这一点我的代理们都放心，未来有危机，我已经未雨绸缪，居安思危。
另外，随着团队的发展，各样需要花费大量时间的琐事也越来越多，不同的工作类型要细分，细分下来交给人分开做才不容易出问题，否则纰漏越来越多，然而细分的结果是需要招更多的助理、客服，关于管理的成本增加且还是容易出问题，始终不是我想要的结果。
最直观的问题是，关于代理数量的登记，包括直系与隔层，代理的补货库存，每天的单子汇总，如何防止记错，漏记，漏发等现阶段常见问题，我想还是需要借助工具才行。一个工具方便代理们记账，计算库存、邮费，核对单子，登记单号等等诸多杂事儿。然后下一步是将不同群的管理进行优化，就大致是9月份要为团队做的事情了。
最后，关于想要告知大众的一件事情，如果大家看到了我的内容觉得优质，也看到了每日坚持的耐心，你们喜欢我，可以在现有平台上多与我互动，我会抽出一部分精力尽量多在平台上回复大家消息，必要时对某些消息进行屏蔽，人是种觉得难才会珍惜的动物，不是我高冷，纯粹是为了过滤喷子和脑残者的打搅。
