好书分享，［日］高桥政史《聪明人的一张纸工作整理术》完美图解。
用一个小时的时间搞定两天工作量的方法，有没有这种情况，你接到一个策划案，用了两天的时间，结果一团糟，毫无头绪，上交策划案的时间就在眼前。
这时候你只好求助于你的上司，上司二话没说，拿出一张纸，"所以我告诉过你，不要一开始就做到电脑前。看清楚，这份策划案中的重点是×××××，对客户来说最有价值的是这个，对不对？那么，可以把它变成这样一个故事？把这些做为框架，然后围绕框架添加相关资料。"
"再把内容大致分为a.b.c三个部分，接下来做素材的取舍。"
这样一来，你花了两天时间也没能整理出来的策划案，上司只花了短短15分钟，就有条不紊地把它整理到一张纸上。
随后，你以这张纸为提纲开始制作宣传资料，竟然不到一小时就完成了任务。
［如同电影拍预告片一样，我们也要先提出一个"假设"］
面对你的难题，上司采取了什么解决方法？
就是一种先提出假定的结论，然后朝着这个假定结论开展工作的方法。
如果把我们所做的工作比喻为电影"正片"的话，上司所做的就是制作这部电影的"预告片"。
有了预告片，你就能看到故事的脉络与走向，因此只需要将需要的内容填充进入，就能轻而易举的将资料制作出来。
这里的关键在于制作"预告片"，也就是说——提出假设。没有这一步，你既不能将课题分门别类，也无法判断内容的重要程度，并因此做出取舍。
"提出假设"其实也就是要你建立预期。只有看见了"出口"，才有可能朝着那个方向整理课题。
图片发自简书App
