主持人：二组吴楠
一、组长对小组情况汇总及自己的分享：
1.6组天红：还没反应过来，没记下重要内容。但是六组的得分一直是最高的，在后面班长总结分享的时候说，6组的得分比最后一名多500多分。
2.5组陈永霞：主要讲了自己的分享，早睡早起和运动有提高，以及最近在学习空间整理术。
3.4组莫小群：带着孩子还坚持运动，组长以身作则，积极主动的去带动组员一起完成每天的打卡目标，帮助组员分解太过宏大的目标，使其达成短期完成的阶段性小目标。
4.3组杨心语：小组情况有所下滑，分别私聊状态不好的组员帮助其跟上队伍，安排每周到大群分享的人员名单，好习惯要先养成，再寻求突破。
5.8组朱富荣？漏记了
6.8组王瑜组长：每天列出详细清单，目标性更强，值得参考学习，认为自己需要加强分享，多嘚瑟，另外8组有在办小组的主题分享组会。
7.9组羊羔妈妈：早起打卡规划好每天时间，提前6公里停车，步行到公司走来回加强运动，只好了焦虑症，并带动孩子一起逐渐改变了晚睡的不良习惯，并且主动提出担任第一位轮值组长。
8.2组吴楠：整体小组情况渐入佳境，一个月以来逐渐从开始的还有人在7点后起床，现在已经能够每天都在7点前全体打卡早起；超出一半的组员可以做到运动打卡；有几位组员的晨间日记和周检视坚持的很好；连续两周召开了小组会，有在小组增多交流的趋势；但是经过一轮的分享，积极性没有之前高了；交流和分享的话题相对单调，小组内与教练的交流相对太少。
二、姜朝旭班长分享：
因1组组长没有参加班委会，代表1组总结了1组情况。
提出一组、二组、四组、六组目前是得分最高的前四位，其中六组比最后一名高乐500多分。
姜朝旭班长提出：1.跟不上队伍或者表现出不服从抗拒情绪的组员，可以向班委会反映情况后主动踢出小组及大群；2.在教练们的每次分享后，请大家表现出对教练成果的尊重，在后面回复收到。
三、果果教练分享：
1.强化管理：早起打卡习惯一定要养成，再发展到三只青蛙打卡及运动打卡，循序渐进。做不到的组员，该下车下车，我们不是强迫的组织，但是参加进来就是有意愿要学习和养成良好习惯的，如果不能，就不要减慢小组的整体进度；
2.分享情况：加强安排人到大群分享的管理，大群安装了小助手，要充分利用起来，越分享越成长，选出学习委员安排分享档案，固定分享的格式，分享时@给教练或班长，便于放入群精华中供其他组员查看，不丢失信息；
3.团队管理：组长还是组长，轮值组长只是在轮值期间代为担当组长职责，组长需要帮助每位轮值组长熟悉其做到应该做好的职责。在期初要躲开小组会议，至少每周一次，后期可以根据情况自行安排，YY的教室哪儿空着就可以去哪儿开，密码为0+班级号；
4.下个月要开始提高要求，目前做好周检视和月检视，保持空杯心态来学习；
5.小组里将各自组员的目标再收集确认一下，让大家对自己要达到的目标不要忘记。
四、贺国庆教练分享：
1.带班时最能发现各类人才，保持嘚瑟和积极主动的态度才能成功；
2.大力推广亲子班的讲课模式；
3.既然出发，就要到达；
4.目标可以小，逐渐达成就能成功，靠每天的积累和努力。
果果教练做了收尾，下次班会定项了主体，解决拖延症，由五组组长陈永霞安排。
