很多朋友问振涛，什么是大沟通呢。
所谓大沟通，只比沟通多了一个“大”字，而内容、逻辑就完全不一样了。
一个是目的。很多沟通的理论、教材、课程，振涛也听了很多、看了很多，有一个最大的问题在于——没有说清楚目的。你沟通的目的是讨对方喜欢？给对方面子？能够更快的让对方理解自己？
没说清？
就像这几年一直提及的“情商”。我们经常能够听到说某某人情商很高？而什么是情商高呢？有的人说是，让别人舒服。但，这就是情商的真正含义吗？
NO、NO！
振涛认为，沟通的真正目的在于：实现你的目的！
可能这种论调太过于功利，但是，没有目的的沟通，只不过是闲聊！你花费了心血、精力、耐性、时间，如果没有目的，那么你这个沟通本身就算不上是沟通了！
另一个就是框架。很多沟通的培训课程所讲授的内容，多为碎片化的技能、话术。
这就好像我告诉你回旋踢很厉害额，一下子可以把对方KO掉。
但，问题在于：什么时候用呢？不同的对象、不同的情景，真正到了沟通的时候，你可能就是憋了半天，一直在等着使用你的回旋踢，但沟通就已经结束了。
正所谓道法术器，振涛搭建的正是系统化的沟通体系，让你的沟通有“抓手”。
人格识别。你要先看人下菜碟，对方是一个什么样类型的人呢？
来来来，九型人格了解一下。人与人之间的差别还真是很大呢。
结构化思维。让你快速抓住对方的表达意思，并且也能够清晰、快速的表达自己的意思，让对方明白，最终明确你们所讨论的真正议题。
别笑，很多人聊了半天，分手的时候还是一头雾水。
你需要梳理所有你们之间的沟通信息，分堆、归类，然后整理出要点，并以此为数据库，在此基础之上建立你们之间的沟通框架，而不是一笔糊涂账。
谈判说服。既然已经看清了对方，并且也听懂了对方的意思，以及在脑海里面把相关信息进行了结构化处理，那么，就到了下手的时候了哈。
谈判那些事儿呢，其实，有很多课程、教材、书籍，振涛其实参阅了很多资料，最终构建了：谈判前-开局-中场-收尾的时间轴框架，每个步骤都有相应的具体可执行动作。
换句话说，你只要按照这个步骤来做，至少结果不会差。
可执行、可落地，不过如此。
无论如何，沟通是人与人之间产生联系的管道，而你要做的，是通过这个管道，输出你的能量，影响别人。
你影响的人越多、影响的越深，你的影响力就越大。
你愿意做一个影响力超强的成功者吗？
#李振涛 | 大沟通方法论开创者#
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