企业文化：用党建代替阿里，成就企业文化领导地位
阿里被罚对我国企业文化的伤害巨大。以前，讲企业文化课都以阿里的文化为标杆！你以后再讲企业文化课，还能以阿里为例子吗？
阿里被罚不仅仅是给自身带来了财务损失，更重要的是对企业文化的延续形成巨大的空洞。2021年4月10日，国家市场监管总局发布消息：对阿里巴巴集团控股有限公司罚款182.28亿元。原因是：一是形成了垄断。妨碍了商品服务和资源要素自由流通，影响了平台经济创新发展。二是侵害了商家的合法权益和消费者利益。主要证据是阿里滥用市场支配地位，对平台内商家提出“二选一”要求，禁止商家在其他竞争性平台开店或参加促销活动，并借助市场力量、平台规则和数据、算法等技术手段，采取多种奖惩措施维持、增强自身市场力量，获取不正当竞争优势。
阿里的企业文化应该是比较健全有效的。称得上是我国企业文化建设的标杆。主要表现在三个方面：内容全面。使命、愿景、价值观具全。是成体系的。包括了理论上最常规的、是普遍的要求。企业使命：让天下没有难做的生意。
企业愿景：我们不追求大，不追求强，我们追求成为一家活102年的好公司。到2036年，服务20亿消费者，创造1亿就业机会，帮助1000万家中小企业盈利。
价值观：客户第一员工第二股东第三；因为信任所以简单；唯一不变的是变化；今天最好的表现是明天最低的要求；此时此刻非我莫属；认真生活快乐工作。
企业文化以50%的权重纳入员工绩效考核。
三是社会认可。阿里社会影响力大。经过20多年的发展，有非常成功的业绩，是一家近5000亿美金市值的上市公司。
宣传成效显著。阿里关于“让天下没有难做的生意”的使命，无人不晓、无人不知！而且充满了正能量！阿里企业文化人社会认可度很高！业内都把阿里企业文化作为企业文化建设的标杆在学习和模仿了。
现在，阿里这个坚持客户第一、以“让天下没有难做的生意”为使命的公司却因为损害商户和消费者利益被罚款了！你在对员工进行企业文化教育培训时、再以阿里为案例不就滑天下之大稽了吗？因此说，阿里被罚让其他公司企业文化建设丧失了标杆！让人怀疑企业文化的有效性。
质问：企业文化还有用吗？文化本身就是精神层面！
所以，空缺必须填补，而我认为借助建党100周年，用党建文化替代企业文化，用革命历程转化为成功的商战管理经验，是必须且必要的。
