大家好，我是九组陈碧，
三个标签介绍下自己:
一、七岁男孩的妈妈，
二、高级小儿推拿师，身心健康的传播者。安利经销商。
三、高效能易效能的爱好者践行者。
真的是有些拖延，说自己有很多的事情，其实也是统筹规划的能力需要提升，但看到很多人没做到的时候我作为组长，必须要起到带领的作用，今天一定要完成这个分享，看到这一个目录的时候就被深深的吸引了。很多同学分享的一些内容，包括绿灯思维、底层规律等等，因为还没有看到那里，所以我把我看到的一点东西写个分享输出。
我从三个方面来进行分享，我所看到的这一章的内容:
第一:书籍经典句子。
第二:结合我的学习事业的感悟。
第三:理清自己该学的哪些知识
第一:书籍经典句子。
一切的学习和努力，无非三个目标，一解释问题，二解决问题，三预测问题。从三个认知纬度来说，第一个是数据管理的纬度，我们文件怎么保存？学到的知识怎么归类，如何快速的搜索文件等等，易效能叶老师给了我们推荐了很多的工具，手机上的清单系统，日历，印象笔记等等这些都是非常好的工具。
第二个信息管理的维度，那这个维度我们如何做？然后就像晨间日记的奇迹，思维导图等等。
第三个是底层规律的维度，那这个内容老师讲得是非常的多，就讲到了我们怎样理解问题的本质，解决这个问题的规律。
只有能够改变你行动的信息才是知识。真正理解为什么有些知识比其他知识的影响更有决定性的作用？这些知识要在怎样的场景当中才能发挥作用？
还有很多金句等着，大家共同来学习分享。
第二、结合我的学习事业的感悟。
知识与知识是不一样的，嗯，有些知识是比其他的知识威力更大，少数的知识能够给我们带来关键的影响，就是临界知识
那在第一章中认知优势的三个构建角度的三个阶段。从第一章海量信息获取时代，我们拼什么的，这个三个阶段当中，第一数量构建认知优势，第二阶段，知识获取速度构建认知优势，第三阶段，知识深度构建认知优势，有一句话是对同一个产品和项目理解的深度不同决定了结果的不同。那我就想到在前两天，我在跟谁学学ppt的时苏菲老师就有一句话很打动我，左手是公司品牌，右手是个人品牌，那在这个同一个产品上，如果说个人的这个理解程度，能力，达不到公司的要求，就可能出现一些偏差行为，然后导致你所接触的顾客或者是伙伴，就会对这个公司的一个认知上就会出现一个偏差。直接影响公司的形象，所以就是我在从事安利的这个过程当中，就有很多人就跟我说，安利公司这个不好，那个不好。可是我们大家可能都知道多年的安利公司赞助的长跑节都是在北京的天安门广场跑，然后纽崔莱是赞助奥运健儿（为奥运健儿提供营养产品）已经长达12年之久，雅姿全球五大护肤品之一，很多产品获得诺贝尔奖项等等，能说公司不好，或者产品不好吗，归根结底还是个人品牌中的认知深度的不够，或者说还有其他的能力不够。
第三:理清自己该学的哪些知识
斜杠是提升认知深度的结果，而不是追求多元的结果，一个人活成一支队伍，结合我当下的事业来说，我需要带团队，我要让团队的伙伴都开心快乐，让他有所收获，有价值，就像在他人的力量，昨天樊登老师所讲的他人的力量当中。要建立真正的第四种人际关系给到对方互相关心，富有建设性的一切信息，第二是信息，沟通学习到东西，同时不断的进步，第三是良好的倾听，这都是一个多维度的一个学习。在事业中，我需要学习，如何去分享，如何做ppt？就像苏菲老师说的，不发声不发生。我要让事件发生，发声给别人带来价值。同时活动的统筹策划、主持、总结，自我形象的打造，沟通礼仪是我的公共基础课。
二、专业必修课，专业能力，在小儿推拿和营养学方面要继续攻克
第三通用必修课就是这个，结合了结构能力。结构能力，就是需要打造团队，培养团队的领导力，让自己成为领导人，培养团队伙伴，成为领导人，这是我所需要学习的。
通过第一章节的学习，从这里面很多的一个金句和结合我事业上，整个的一个感受，认知深度，所带来的影响和第三个，我需要从三个方面，公共基础课，专业必修课，通用必修课来提升，我的就是这个学习里提升我的认知深度来进行的一个分享，好，谢谢大家的观看，我的分享暂时到这里，谢谢大家。
