由于有闲置房子要出租，认识了一些租房中介，从业务模式来讲，这些租房中介无非提供信息中介服务，即他们通过将手里面掌握的房屋信息提供给需要租房的人员，并且收取一定的费用作为服务费，基于这个核心内容，我们可以看到几种模式。
第一种，泛化中介服务。这种中介是统一的信息提供平台，在这个平台上，需要租房的人员，和有房出租的人员会在这里聚合。这种中介平台的盈利方式是多元化的，可以是在线广告，可以是为线下中介提供服务而赚取信息费用，可以是为有房者提供出租撮合收取一定的服务费用，不一而足。不过这些中介的准入门槛比较高，需要强大的流量基础和信息服务平台作为支撑。
第二种，线下中介服务。这种中介往往依托于自有平台或者泛中介服务平台获取信息，然后在线下促成交易，然后收取交易服务费（往往是一个月的房租，从租房者那里收取）。这种中介机构因为没有锁定房屋的使用权，所以在进行撮合的时候，需要一方面沟通房屋提供者，另一方面沟通需要租房者，成交往往存在巨大的变数，这也是这个行业员工流动特别大的原因。房租出租者希望租一个好价格，而一旦房租租出去了，便失去了议价的筹码，因此会在多个中介之间选择，结果往往是价高者得，因此，房屋提供者在这个时候是有恃无恐的。而租房者由于地域选择的限制，而在某一些区域又只有几个中介可以选择，所以往往是在通过一家中介机构，选择几套房子以后，就做出了购买选择，如果是长租，对于支付一个月房租作为中介费用的做法也能够接受，如果是短租，则有可能会犹豫是否交这些费用。
第三种，托管服务。有别于纯线下服务，托管服务从一开始就掌握着房屋的使用权，通过市场调查，以及渠道能力，托管服务中介形成了一套相对成熟的模式，他们会与房屋提供者通过签订长租进行议价，而房主在经营自己的住房进行出租的时候并不专业，由于是辅助业务，他们往往也不愿意在租房的事情上耗费太多的精力和时间，因此，他们可能接受托管中介的相对低，但是有时间保障的报价，即房主可能倾向于锁定未来的收入预期，从而节约机会成本，而托管服务提供者的模式除了月租上会比较低，通常还有一个月的空置期，并且在起租日期上，都会有一些小动作，这里的平衡在于房主在自有房屋的显性出租价格降低和隐性的出租价格降低上与机会成本之间的平衡，我们假设房主坚持以相对高价出租的话，一定需要付出更多的精力和时间。由于托管服务提供者是实际上房屋使用权的占有者，租房者在与托管服务提供者议价的时候，是存在一定空间的，也就是托管服务提供商资金回笼时间与房主出让的空置期时间消耗之间的平衡。当然，托管服务由于存在规模效应，也会诞生很多衍生的盈利机会，不过这种衍生品也存在各种各样的风险，易租宝，小家联行就属于这种衍生品没有控制好的牺牲品。
老梁在一期节目中，提到过一句话“车船店脚牙 无罪也该杀”，这里的中介就属于牙行，是通过赚取中间差价而生存的一种机构和个人，在互联网兴起的时代，这种牙行可能有各种各样的暗招，让人防不胜防，但是在法制健全的今天，牙行已经是相对光明正大的行业，他们在物质相对丰裕的时代提供了传播价值，并且线下服务本身的价值还体现在一些修修补补等为租客服务的事情。但是，由于中介服务本身没有核心资产，所以在应对风险上，是存在问题的，尤其是区域性的中介服务提供者，在小区域内由于风险因子往往不可控，会导致小型中介的生存空间很低。
我们可以假设中介是盈利的，否则中介就很可能快速的倒闭掉，而中介盈利的前提是租房价差和快速流动，既然是盈利的，利润可以用来租更多的房子，也可以用来沉淀出一些核心资产，从而在应对风险的时候游刃有余。然而，一个现实问题摆在眼前，中介的利润如果很高的话，投资固定资产肯定是不划算的，如果中介利润很低的话，也没有能力投资固定资产，所以，我们可以进行适当的估算。
假设一个初始资本100万的中介公司，一套房按照月租金1800元算，可以一次性的拿到185套房子，并且平均能够在一个月内出手，一个月赚取150元/套房，那么这185套房子产生收入在一个月内能够产生185150=27750元利润，一年的毛利润是333000元，这里我们假设中介公司的运营成本是一个月的空置期，即1851800=333000（元），房主出让的空置期的控制是中介公司执行能力的体现，而假设一个中介公司要快速转手185套房子，需要的人员有多少呢？这就要看平均工资水平了，假设平均工资水平是2500元/月，那么雇佣10个人（这10个人是动态淘汰的），年工资水平就是300000元，即房主出让的一个月空置期是能够养活10个人的中介公司的，那么作为老板，一年就可以拥有333000的利润。
再看另一方面，如果我们以购买固定资产作为中介的目标的话，可能中介公司的老板需要很长时间才能够拥有一套房子的自有资产，比如一套80平米的房子需要80万，那么10人规模的中介公司的老板，需要自然积累三年才能够拥有一套房子，还需要考虑房子涨价的因素，这个时间可能更久。但是，还是回到刚才房主出租的动机也许有一种做法是可行的，即通过分期付款的方式购买房屋。
一套80米的房子租金是2000元/月，购买价格是80万，如果中介公司能够与房主达成协议，分十年期，以85万的价格购买，这样的话，房主是存在出售房屋的可能的，而中介公司面临的成本压力也不会那么大。前面说了，初始资本是100万的中介公司的年利润可能达到333000元，如果创业者省吃俭用，可以考虑拿出30万作为购入固定资产，那么即使现在的所有状况不变，创业者也能够在十年之后，拥有三套80米的房子，何况还有如下的收益：
第一，房租收益。由于中介公司的老板老板已经与房主签订了分期购买协议，除了相当于支付了一定的定金就获取了房屋产权，中介公司的老板已经不用支付房租，那么这套房子的租房收益就不再是150一个月，而是2000一个月，那么年收益就应该是24000，而为这套房子支付的年费用是850000/10=85000元，实际支付费用是85000-24000=61000元。
第二，房屋涨价的溢价。中介公司对于房屋价格的变动敏感程度是远远超过原房东的，因此，当中介公司签订分期购买协议的时候，就已经预料到房价的可能涨跌，并且可能有了进一步提前付款的打算，从而能够在房屋的差价上赚上一笔。比如房屋在三年以后，由原先的85万涨到了95万，而中介的老板已经实际支付了85000*3=255000元（如果按照实际支付费用仅仅是183000元），还需要支付595000元，那么中介老板只需要补齐595000元，就可以正式拿到房产，并且可以转手买卖，那么一到手就可以赚取950000-595000-183000=172000元，而中介投资仅仅是183000元，这是惊人的93.9%的利润率。
当然，以上的估算是有四个前提，一个是房屋的维护成本没有考虑，另一个是国家的相关税收，第三是房屋中介公司的运行效率，第四是房主违约风险。不过，为了避免房主违约，实际上是有很多办法规避的，比如公正等等，并且，中介公司是实际的房屋使用者，所以在有使用权的情况下，不太担心房主一房多卖，或者通过其他方式进行规避。
注：与几位租房中介老板聊了一下，褒贬不一
