其实对于高效能人士的七个习惯这本书我听过很多遍了，看书还是第二遍，我觉得听和看的感受确实不一样，你听音频，作者会加入自己的观点在里面。自己看，是自己最纯粹的思维碰撞，这种感觉其实真的很棒。
当我再一次读7个习惯，进一步感悟到，成功不是随随便便，成功不奇迹是轨迹。书中的讲解令人信服：提高个人效率是获得快乐的捷径!
今天重点首先给大家分享双赢思维，以双赢品德为基础，我们才能建立和维护双赢关系。双赢的精髓就是信用，即情感账户。没有信用，我们最多只能妥协；缺乏信用，我们就无法开诚布公，彼此学习，互相交流和发挥创造性。
但是如果情感账户储蓄充足，信用就不再是问题，已有的投入让我们相知相敬，我们可以全神贯注于问题本身，而不是性格或者立场。
充足的情感账户储蓄和对双赢模式的共识是产生统合综效的理想途径。这种关系不会让问题虚化或者弱化，也不会让意见上的分歧消失，但能够除去那些分散精力的消极因素。
你对双赢的态度越坚持，越真诚，越积极，越投入，你对他人的影响力就越大。这是对人际领导力的真正考验，它超越了交易式领导的范畴，升华至转换式领导的层面，后者能让个人和关系发生转变。
没有双赢品格和双赢关系作为后盾，书面协议就形同虚设。只有真诚的感情投资，才能有助于实现双赢。
双赢者把生活看作一个合作的舞台，而不是一个角斗场。一般人看事情多非此即彼，非强即弱，非胜即败。其实世界之大，人人都有足够的立足空间，他人之得不必视为自己之失。
生活中合作者往往开始的时候都是非常开心的，因为他们向往美好的未来，可经过一段时间的考验，有时是因为鸡毛蒜皮的一点小事或利益分配上的不均衡而导致翻脸不认人。还有的因为别人家的孩子成绩比我们家的孩子好，家长也会纠结这样的事情。结合《高效能人士的7个习惯》人际交往的六种模式，现实生活中的赢/输，大多数人还是偏向自己这边的，所以合作者会矛盾重重，甚至达到两败俱伤，老死不相往来。所以，在合作任一项目之前，一定要先考察合作者的品徳，其次再看项目，也就是说如果不能双赢就好聚好散这一点能达成协议，为以后的合作保驾护航！
其次要分享知彼解己-移情沟通的原则。
首先寻求去了解对方，然后再争取让对方了解自己。这一原则是进行有效人际交流的关键。ⅰ
很多时候我们喜欢匆匆忙忙地下结论，以善意的建议快刀斩乱麻地解决问题，不愿意花时间去诊断，深入了解一下问题的症结。
沟通是生活中最重要的技能。然而听懂别人的话，尤其是从对方的立场去聆听，实在不是件容易事。
首先你要有能让他人信任和开怀的人格，在此基础上培养移情聆听的技巧，然后建立情感账户来实现心与心的交流。
移情聆听：是指以理解为目的的聆听，要求听者站在说话者的角度理解他们的思维模式和感受。
移情聆听不只是理解个别的词句而已。据专家估计，人际沟通仅有10%通过语言来进行，30%取决于语调与声音，其余60%则得靠肢体语言。所以在移情聆听的过程中，不仅要耳到，还要眼到、心到；用眼睛去观察，用心灵去体会。你不必以己度人，也不必费心猜测，你所要了解的是对方的心灵世界。聆听是为了理解，是心和心的深刻交流。
移情聆听是有风险的，要先诊断，后开方，要有充分的信心，才能真正得到想要的结果。
非常荣幸叶老师推荐的《高效能人士的七个习惯》。让我在生活、工作中找到自己的重心，每天有目标有计划的快乐的生活着。接下来的日子里将会一如既往的践行着自己的绘制的蓝图，祝愿每个人的生活灿烂如花儿！
