我小的时候画画超级丑，我身边画画好看的小伙伴就笑话我:照葫芦画瓢都不会吗？小笨蛋……
好气哦，我就是照着原图画的呀。「照葫芦画瓢」哪有那么简单？他们照着「葫芦」能画出来好「瓢」，是因为他们学习了好多年的素描，有临摹的功底，现在模仿起来才得心应手。
所以，不是任何人照着「葫芦」都能画出来好「瓢」。
到了高中，我又听了鲁迅先生的一句话。
他说：“第一个把女人比喻成花的人是天才，第二个是蠢才，第三个就是庸才了。”那时候我就想:只是单纯的模仿，最终只能成为庸才，永远没有成为天才的那一天。就像网上流行的那句话↓↓
这样看来，即使有功底，即使会「照葫芦画瓢」，即使会多样化的「模仿」，看来也难以出人头地了。
我大三那年，在一家投资公司得品牌运营部门实习，有机会见到了河南当地巴奴毛肚火锅店的负责人，也看了关于巴奴竞争对手一本书，叫《海底捞你学不会》。
看名字我刚开始还挺奇怪，只要努力有什么学不会，不就是一家火锅店。后来在一次会议中，河南巴奴的出资人，讲他们的经验:他公司做了16、17年的时间，前几年的时候特别心疼，每天关门研发海底捞的各种产品，他们的目标就是要赶上超过海底捞，所以处处模仿海底捞。
海底捞以服务见长，相信大家都去过有感受，服务确实很好。我就去过一次，我感觉除了服务好以外，菜品没有给我留下特别好的印象，我排半天队吃下来一般我就不再去了，这是我的经验。这个出资人把海底捞作为模仿对象，几年下来迟迟没有赶上。
后来他在模仿方向上调整策略，喊出口号「服务不是我们的特色，毛肚和菌汤才是」。巴奴立足于从海底捞那里打下的基础，提出了自己的主打「毛肚和菌汤」，迎来了新的发展方向。
对巴奴来说，起初一味模仿海底捞的「服务优势」，导致后期深入发展遇到了瓶颈。在这样的现实情况下，就根据自己的现实情况，提出了差异化的发展方向，竞争力从本质上发生了变化，形成了自己的特色优势，也迎来了自身发展的「春天」。
行业实践证明，你只要是跟着别人走，别人成功了，你也做同样的事情，实际上是很难成功。很多行业都有一个叫二元法则，往往这个行业只有第一名和第二名活得很好，其它的都很一般，甚至后边大部分都是惨淡经营关门，这是非常普遍的现象。
人的成长经验表明：师傅领进门，修行在个人。只凭借传统经验的教授很难成就一个杰出的徒弟。
那么，问题来了:不模仿，难以独创先河，模仿起来，独辟蹊径又并非一朝一夕就能做到。那么，「照葫芦画瓢」的正确姿势到底是怎么样的呢？
001.以守为攻，深度模仿，打牢基础
比如跟着老师强化临摹素描技巧
比如跟着竞争对手海底捞学习，强化服务意识。
002.不破不立，突破瓶颈，引发革新
比如在临摹素描的基础上按自己的想象下笔，想象自己想要达到的高度，分析差距，不断创新，形成自己的绘画风格。
比如巴奴脱离「服务型」品牌战略的方向，打出「服务不是我们的特色，毛肚和菌汤才是」，开始出新。
003.脱离原型，开创别人难以企及的核心竞争力
比如，你可以像梵高、莫奈一样自创画风，找到自己独特的风格，拔高自己的水平，一切皆有可能。
比如，在2014年，巴奴就已经荣获“2014年度中原食品品牌榜最具口碑餐饮品牌”殊荣，稳固了自己在中原火锅界的地位。
这才是「照葫芦画瓢」的正确姿势。找到你的「葫芦」，开始行动吧~
