遇到人生解决不了的问题怎么办？把我今天的这个图一模仿。挂到你家的办公室一条一条的去对，一条一条的抄这个白纸上去写，没有解决不了的问题，这个思维是最高级的思维。
任正非把这套系统用的贼熟的，我直接把这个原理给你们呈现好不好？那么这个思维的关键在哪里，关键在这四个升级，你的思维模式的第一个是感性思维，那么很多人是感性思维，我感觉到什么？但是这种感性的思维，我们必须把它升级到第二种思维才觉得有价值，因果思维，因果思维要升级到第三层思维才有用辩证思维，你到不了辩证思维，你就不可能当领导，逻辑上讲的话就是1+1等于几？1+1等于2是科学逻辑，那么我问大家经济学逻辑是大于2，这才是核心，通过交换彼此增加，所以1+1大于2，那么什么是政治学逻辑？政治学逻辑就变了，你想让它等于几它就等于几？然后我给你证明正确就行了。现在理解了没有，这就是逻辑的差别。记住这已经进入了辩证思维了管理学和经济学上用的最多的是辩证思维，而不是因果思维，那我们要到达第四步才能真正地到达系统思维，现代的互联网思维，所以互联网时代的思维就是系统思维。那么你的大多数思维在哪里，是在感性思维，有的人好一点经过大学训练变成因果思维了，变成因果思维再次强化，成为专家了，但是让专家去管理公司把公司搞得一塌糊涂，大家留心过没有？是他们只有因果思维。所以各大公司里面最麻烦的是什么，是研究院？研究院院长，不选个专家不行。专家只有因果没有辩证。所以把研究院管得死气沉沉。里边就纠纷争论很大。他们的问题在哪？因为他们的思维升级不到辩证思维。我们下一步必须在互联网时代。必须进入系统思维。
那好，我们来分析：
第一、就感性思维我们常人的感性是啥？心灵已有的和对象之间进行一个快速的判断。比如我喜欢黑色的衣服，我看到白色就不喜欢。看到黑色就喜欢，他就进入这种直观的关于为什么喜欢黑色不喜欢白色。他不思考他不进入因果，所以他的思维是感性的，所以感性思维的特别简单。
但是我们到了因果思维就比较麻烦了，这个因果思维看着很简单，因和果吗，有果必须有因，有因必须有果，这时候就出现了一个问题，他俩存在必然性的问题，所以因果思维的第一个核心因果之见是什么？因果是在时间上有前后必然的联系，中间没有间隔，实际上因果的本质实际上是在时间的范畴之内前后的必然联系。这一点很关键。他带有极强的唯一性。所以因有果，果中又有因，我们经常思考的问题是从因到果，但是人们犯容易犯的错是啥？很容易从果到因走，看到是我追求原因，原因也是一个果，原因是不是也有原因，所以叫原因中间追求原因，追求到最后还有没有原因在你停止的时候，佛教上就叫做断见，所以你昨天告诉我，图们江清朝的时候是中国的领土，那就叫断见，在归因脚底下的这块地都不是你的。过去是恐龙的，无限下去归因，可惜我们对任何事，我不能无限归因，我们只能设定条件，因此，莱布尼斯先生就构建了一个真理叫条件真理原理，所以我们说真理是有条件的，有些是我的存在都是有条件的，存在的构建真理叫条件真理，记住不是绝对的真理，这种归因的话，我们在应用之中怎么应用？
大家留心在大学里面有个叫持后处先，后是啥，后就是果，先是因，这句话应该就解释清楚了。所以我们为了要结果必须要有把握它必然性的因，这是因果的一个用法。
还有康德说人类实际上只有两个定理，一个是因果定理，第二条定理叫自由律，我们解决自然性的时候必须有因果来解决，可是人生和世界上我们会遇到的东西是偶然性，就是康德讲的自由律的结果，所以世界就这样解释，物质角度用必然律因果，人心角度要用自由律，所以世界自有两个定律，自然用因果，人用自由律，这个应用就出来了。
你会发现偶然性和必然性发生互相转换，偶然中存在必然，必然中也存在偶然。黑格尔就出现了，辩证法也就出现，你的思维才能通过这上升到第三个思维辩证思维。
太极图就是个辩证法，有三条1、对立统一。太极图2、量变和质变。太极图的分解线3、否定之否定。就是鱼眼。在否定之否定当中必然性和偶然性就统一了。
辩证思维在我们工作之中怎么应用呢？应用很多的就是毛泽东的《矛盾论》，矛盾是对立统一的，矛盾中的量变质变就是矛盾的主要矛盾和次要矛盾，根据变化，所有的主要矛盾就变成了次要矛盾，次要矛盾会变成主要矛盾，最后矛盾会被否定，另一个矛盾就又发生了，矛盾的否定之否定，毛泽东的矛盾论就表现出来了，所以我们在工作之中矛盾就是工作，工作就是问题，所以有些问题不要急着去解决，等这个问题会发生量变到质变，最后再去解决他，这叫战略性思维。所以毛泽东很伟大，人民群众路线，矛盾论，实践论，统一战线构建了中国的政治学思想理论，中国企业家谁能读懂我只觉得任正非先生把它把握的最懂。这时候我们发现和因果思维就不一样了。他要把握我们系统未来发展的方向和思想是什么。所以我们的思维还得升级。
你的思维必须升级到系统思维了，很多人进不到系统思维，系统思维是一个创造性思维，我们必须弄清楚，任何一个系统是有边界的，他的边界范围在哪里？系统的边界就是我们的目的。功能和目的就是你的系统边界，项目的功能是啥？必须问清楚。所以澄清目的和功能是所有系统的核心。
系统的第二个是什么，是要素？
系统的第三个要搞清楚要素关系。1：并列关系，2、因果关系。3、对立关系。4、调控关系。
所以你能不能把要素找全，并列关系是哪些要素？对立关系有哪些。因果关系有哪些，调控关系有哪些？这时候你就会发现你的要素能不能会找全。
第四大方面，任何关系都必须有冗余，冗余本身就是系统存在的最少的量，一个系统最少的量就是冗余量，任何一个项目被欺骗就是冗余量没考虑到。
第五大方面，任何系统都有驱动力，对工程来说，驱动力是资金。
第六方面，有驱动力就会有阻力，
第七方面，把这个系统放到时间轴线上，看这个系统怎么变？一个系统思维我就把框架结构呈现出来了。教你一个最简单的办法，回去那一张大白纸。把我今天的这个图一模仿挂在墙上。遇到问题了，朝家里的办公室墙上好好看一看。你大脑自然而然就可以理清楚了。自己就达到了一种自明的状态。你自己就没有纠结了。
