编号是我瞎写的，为了便于大家寻找，没有啥特殊意义，大家可忽略。第一门课我选择了商务礼仪，当时为了讲好我真下了点功夫，知道人可能听过金正昆老师，没错，就是他，我为了讲这门课把他的课程听一遍又一遍，还整理了笔记，说是笔记，其实就是他说的每句话，我都抄下来了，我的原则很简单，先抄再修正，最终变为自己的，特色是熟了以后的事，
我很讲拿来主义，其实是懒，但懒的没毛病，你别马上想怎么修正他，你不是神，好为人师是很多人都有的毛病，对什么都指指点点，你要做不到就别发表意见，说钱没用一定你得有过钱，否则没有资格，我一向感觉提意见容易，说别人不行多简单啊，你做了试试看，这也是我后来开始讲管理的主要原因，不好意思，我已经做到了人力资源的最高领导，虽然不是什么大公司，可也是高管了，有人问我为啥做高管，我告诉你，我就想体会一下做高管的感觉，其实和一般人一样，挤地铁也出汗，所以不用追求这个了，没啥意思。
对于职场新人，最重要的品质就是两个字“靠谱”。但靠谱包含的意义，绝不是那么简单。
靠谱首先要诚信。在公司，你做了不诚信的事情，可能不会被立刻发现。可是，纸包不住火，终有一天会被发现的。当你的不诚信行为被公司发现，那你的职业生涯中也就出现了污点，不要以为，你换了一家公司，就没有人知道你的过去了。职业的圈子说大也大，说小也小，当你的名声不好，在职业圈子，也会传开来，别的公司也不一定会要你，尤其是级别比较高的领导，更是如此。人在做，天在看，给自己一个交代。
靠谱其次要承担责任。没有承担起自己的工作职责，每次都不上心，不仅带给客户不专业的印象，更是让mentor很为难，根本不放心把事情交给他做。交给他做，他能按时完成吗？如果连这个都无法保证，又怎么可能负责到重要的工作职责呢？
对于职场新人，你犯错没关系，但首先要正心诚意吧，如果你工作态度不端正，那就算你的能力再强，老板也不会把重要的任务交给你的。
回到讲课，为什么会讲课呢？因为没人愿意做，都不做，那我试试，反正没人愿意做，机会终于来了，原因是老板发现我们公司的人不太注意礼仪，那时候没人会讲，当然我也不会。不会不要紧，关键看想不想，只要想总有办法，经过选择，我选了当时很火的金正昆老师的课。反正下载也不花钱，我就全下来了，这事我非常感谢我前妻，因为我总是拿她练手，她做饭，我就在那讲课，说是讲课，其实就是磨叽，商务礼仪就是我们在商务交往中应该遵守的交往艺术。。。
在家里走100圈是怎样的体验，我每天如此，可能你会说这没什么，对常人真没什么，可对我来说不容易，但我每天超过，不让自己懈怠。记得有个日本马拉松运动员也是这样，1984年，在东京国际马拉松邀请赛中，名不见经传的日本选手山田本一出人意料地夺得了世界冠军。
当时许多人都认为这个偶然跑到前面的矮个子选手是在偶然为之。马拉松赛是体力和耐力的运动，只要身体素质好又有耐性就有望夺冠，爆发力和速度都还在其次。
两年后，意大利国际马拉松邀请赛在意大利北部城市米兰举行，山田本一代表日本参加比赛。这一次，他又获得了世界冠军。
两次夺冠并非偶然！
十年后，这个谜团终于被解开了，山田本一在他的自传中这么说：“每次比赛之前，我都要乘车把比赛的线路仔细看一遍，并把沿途比较醒目的标志画下来，比如第一个标志是银行,第二个标志是一棵大树，第三个标志是一座红房子，这样一直画到赛程的终点。
比赛开始后，我就以百米冲刺的速度奋力向第一个目标冲去，等到达第一个目标，我又以同样的速度向第二个目标冲去。四十几公里的赛程，就被我分解成这么几个小目标轻松地跑完了。
起初，我并不懂这样的道理，常常把我的目标定在40公里以外终点的那面旗帜上，结果我跑到十几公里时就疲惫不堪了。我被前面那段遥远的路程给吓倒了。
这个故事给我很大启发，我总是把大目标分解成小目标，每项工作就没那么难，我总是每次走至少30圈，分几次就完成了，所以我只会超过目标，无形中完成了目标，大家一定也可以做到。
好几天没写了，这几天我经历了很大变化，自己能走了，虽然还是比较晃，但总算丢掉轮椅了，当然，走的膝盖有点疼，我打算控制一下。上次说讲课，就从商务礼仪开始。说到这我得感谢我前妻，没少听我演示，她做饭的时候我就把她当实验室，试每个案例的反应，我先是把工程师管理师讲了一遍，有十次吧。刚讲的时候我心里没底，还得拿着讲义，有人说这是没准备好，其实就是为了准备好，每次我讲完都会回忆一下每个案例，主要看学员的反应，没有反应的就把案例调整一下，剩下的案例全是精品，用相声来说就是每次包袱都得响，不响的就调整。经过不卸的努力，我可以说这个课讲的非常精彩，但是你没看到的是我的反省，不断的反思，我可以说，我听过的这门课没有比我讲的好的，我也赚到了我人生的第一桶金，不在于钱多少，而在于信心，树立了强大的自信，也树立起了我的人气，找我讲课的人逐渐多起来了。
