有个朋友给我说，发现能长久的不是平台，而是个人品牌，因为这样无论下个风口是什么，都可以已积累的个人品牌快速抓住风口。

其实长久的是平台， 反而个人是不长久的。所以老话说铁打的营盘流水的兵。

对个人其实是，当你有了个人品牌，铁打的业务，流水的单位。

圈子内名气有了，不缺业务，就不怕单位换来换去，有本事自己创业也挺好。

很多人在单位的资源很好，但干得不开心，就想跳槽换个单位干。

这个事情要谨慎，我从来不劝人盲目冲动，我反而说要跳出对立模式去思考。

能不能让平台（其实也就是单位）的能量赋给你，你要多想一想如何回馈单位，而不是让单位把品牌能量赋能给个人，而单位的事业一遇到困难，个人就凭借着个人影响力先走一步，这叫忘恩负义。

让平台成就你，让你也成就平台，这才是双赢思维。

很多人应该在单位去卡业务能手的标签，这也是个人品牌，而且是双赢标签，你越成功，就越激励更多人去成为像你一样的人，单位的业绩就越好。

平台越需要要业绩，就越需要用各种方式去抬你，通过你示范和培训更多人成长起来，在这个过程中，你积累了影响力，平台势能光环加持，做个人品牌的起点会轻松超过没有大平台光环的人。

任何一个优质的企业，都有可能成为你打造个人品牌的起点，不信，想一想，拥有这些单位头衔的人，是不是更容易自带光环：

1、XXX企业合伙人

2、XXX企业原始股东

3、500强企业高管

4、XXX企业销售冠军

5、XXX行业技能比武第一名

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所以做个人品牌，一定要学会借力，用外部的势能打造自己的品牌影响力！赶紧汇总下你曾经获得荣誉证书吧！