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学到了新的学习方式，听书+看书 。开车的时候可以打开听书软件搜索响应书目聆听，不开车的时候打开实体书再次认真阅读一遍。这种方式对于工作繁忙读书时间不很充裕的人非常有用。听书和读书的过程重复强化，能够更加深入的理解书中内容。
《延展》主题是如何有效利用资源，发挥出资源的最大势能，并取得相应成果。引言里万维钢老师提到的关于节约、创新、延展思维等让人深思。当前这个物质极度丰富的年代，节约就是吝啬吗？资源要素是越多越好吗？怎样避免成为追逐者？如何通过创新延展自愿的潜能？期待书中读到更有启发性的内容。
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延展思维的关键是从已有的资源中发掘出创造性的价值。向善于克服制约因素的人学习，制约可以激励我们充分利用资源，以更具创造力的方式行动起来，更好的解决问题，这是延展思维的第一进阶；在形势好的时候和形势不好的时候，都能有意的选择延展，这是延展思维的第二进阶；取得一定成绩时，避免原地不动，利用延展，在面对一系列不可预测因素时，有能力做出调整和改变，这是延展思维的第三进阶。
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从心理因素和社会学方面分析：“功能固着”的心理现象，使人们不断想要拥有他人所拥有的东西，而不去珍惜自己已经拥有的一切，故而也无法看到资源的更多用处。上行社会比较，则是一把双刃剑，好的一面是激励人们不断努力，追赶成就更大的人或者目标，坏的一面是只关注他人的资源和成就，而忽视了自己的已有所得，大大降低幸福感，不断比较，总是失望，然后再不断追逐，这个过程使人痛苦，也削弱了人们进行延展的能力。除了上述两种现象，还有第三种“盲目积累”，并没有很明确的目标，就是想要更多。书中也用实例实验证明了盲目积累的心理需求确实是存在的。盲目积累的弊端在于，追逐到的东西往往并不是自己实现目标所必需的，但会让你感到精疲力尽。
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书中列举了大量的实际案例，读起来津津有味。关于新兴互联网企业烧钱挥霍资源，但大多数公司最后的结果并不尽如人意的案例，这跟我国前几年互联网公司高速发展期有很多相似之处，从资本市场吸引投资，烧钱、圈地，流量为王……大浪淘沙过后几家欢乐几家愁。我个人觉得这些案例中并不单单是关于资源是否有效利用的剖析，还有很多是商业模式、发展战略以及创新思路上差异，造成的不同结果。追逐，是这些人这些公司不断进步的动力，但是追逐过程中，慢慢忘了初心，深陷追逐的畸形心态中，在资源带来的红利上享受，没有停下来认真思考企业的真正成功路径，结果往往是一败涂地。一味利用无限扩张资源，这绝不是可持续发展之路。
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读至现在，是思维破局的启示。打破传统思维，认识到同一事物有不同的用途，从而带来意料之外的收获。
在一般人看不到任何价值的地方，延展者往往能发现其魅力与丰饶。很多时候，人们对事物的理解、与事物的接触、对事物的利用都只停留在了表面。人们把自己牢牢地锁在了传统的局限之内，看不到其他可能。通过培养延展的心态，可以让人们手中的资源发挥出非凡的潜力。
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心理所有权，是不是就是我们常说的“主人翁意识”？当人们对于资源有了心理所有权之后，就会产生占有欲，这也赋予他们转变资源利用方式的动力和权力。
局限的力量。局限能促使人们以更有创造性的方式利用资源，提高表现。在资源富足的情况下，人们往往只看到资源的表面价值，因此就会以传统的方式使用资源；但在资源稀缺的情况下，人们在使用资源时就不会局限于传统的方式，会投入更多的心力，更加专注于挖掘资源的潜在价值。
节俭的启示。①节俭的人更注重长期目标而非短期享乐；②节俭的人会重复利用自己拥有的东西，而不是买更多东西；③节俭的人不大受传统管理的制约，不太容易陷入社会比较的陷阱，也就避免的走向追逐之路。
变废为宝。哪怕我们身边看起来最不起眼的东西也可能具有巨大的价值潜力。
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这本书里最有意思的是列举了很多案例，虽然并不是每个案例都很明确的让人感受到延展思维的作用，但是丰富的案例从各个方面体现出创新、打破传统而带来的变化和成功。案例中有企业、有个人、有组织，不同的主体有不同的故事，不同的境遇有不同的破局方式，非常吸引人，同时也带来较多启发和反思。 有些案例中明显存在“幸运者偏差”，但是无论如何，主人公都在努力打破现有局面和局限思维，利用不同于常人的方式发掘手上有限资源的潜力，做了，才有成功的可能，不做，那就是坐以待毙的结局。所以对于这些案例和故事，我的读后感是：成功不仅仅是延展思维的重要性，还有“动起来”的重要性。
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积累丰富多样的经验有助于人们做到延展。书中提到“在解决专业问题上面，局外人往往能胜过专家，尤其是在比较复杂的难题上面更是如此”，对此我并不完全同意。不能迷信专家，这是正确的对待事物方式，但是对于专家处于专性的判断和建议还是需要给与尊重。丰富经验的人们可能会有异于专家的独到见解，文中案例也屡屡证明此点，但是如果是丰富经验的专家岂不是更好，既有专业知识又有跨领域的经验，相信应该能比一般非专家人群更能提出解决问题的办法。随着信息时代到来以及现代人理念的变化，专家也越来越有突破“认知囹圄”的趋势，近年来兴起的“斜杠青年”就是这种趋势的体现。个人觉得一定要辩证的看专家这回事，不能因为延展就把专家一棒子打死，这样反而会进入到另一种“反智”的极端。
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世界上许多重大难题的解决，都源自把不太可能组合的东西组合在一起，而这往往是其他人所忽略、否决或直接认为不可能实现的。当然，这说起来容易，做起来难。克服对立面的矛盾，或者说，寻找不同资源之间的正确组合方式，往往是需要花费时间和精力的。
想想上至世界大事下至身边小事，这种例子还真是数不胜数。就拿普通的美食来说，把不同的想象不到的食物组合起来，经常会有意料之外的惊喜，也许是料理界的黑暗之王，但也许成就了非常非常美妙的的食物。每件事物都极具万种可能，不要总去因循守旧，而要从不同的角度去看待它 ，不同的打开方式，会打开事物的多重新世界，迸发出我们想象不到的创新和力量。
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很欣赏这段话：
我们未来的成功和幸福的种子就是期望，种下积极期望的种子，我们就能收获果实，提高自己的表现，巩固人际关系，创造出各种机遇，最终实现我们真正在乎的目标。但如果种下的是消极期望的种子，我们收获的可能就是杂草。
生活中也经常遇到两种人，一种是乐观积极向上的，一种是消极悲观的。积极向上的人们会带动周围的人们共同奋斗，也会有激情有精力组织身边资源，想尽一切办法达到目标，因为他坚信目标是可以实现的，这条路走不对就换条路，往往这种做法能够走出正确的道路。而悲观消极的人正好相反，即使有好的资源在他身边，由于没有信心，总觉得目标太难太远不可能实现，会有很大几率半途而废，有路都看不到，更别说在荆棘中闯出一片路了。不同心态决定不同事件走向和不同人生，种下积极的种子，是实现成功人生的开始。
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今天看到了桶装理论，很有意思。
文中的桶装理论强调的是同类物品的相似性和不同类物品的差异性，在这种视角下，人们无法看到不同类物品之间混合的可能性。但事实上，哪怕在同一个桶内，也存在着许多差异性和多样性。
克服桶装分组心理，文中写到了有三大重要步骤：第一，接受对立面存在互斥要求的事实。第二，认清两个对立面各自的价值。第三，发觉两个对立面的协同作用。
世界上许多重大难题的解决，都源自把不太可能组合的东西组合在一起，而这往往是其他人所忽略、否决、或直接认为不可能实现的。克服对立面的矛盾，寻找不同资源之间的正确组合方式，需要花费时间和精力，但结果也往往会给人们带来意外之喜。
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书已读至尾声，再次回顾延展思维的核心内容：
我们总是高估获取资源的重要性，同时又在很大程度上低估充分利用已有资源的能力。想要树立延展思维，可以向俭省者学习，让自己从追逐者心态变为俭省者思维。
追逐者公式：拥有更多资源=结果更好
俭省者公式：更好利用现有资源=结果更好
俭省者公式有个非常重要的点，即当你自我限定在一个范围内后，貌似自由度降低了，反而有利于激发创新。主动给自己设定一些限制，专注于已有的资源开发新用途，而避免陷入一味求多的追逐者绝境。当我们利用有限资源实现目的时，就能意识到，如何使用自己拥有的东西远比资源本身更加重要。认识到这一点，我们就更容易对更多资源说不，转而注意发掘自己已拥有资源的价值。
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第八章，避免过度延展的危害
过度延展有五种常见危害：①变成吝啬鬼，②漫无目的地徘徊，③不知变通的贸然行事，④受到高期望的诅咒，⑤制造有害组合。
所有的事件都遵循“过犹不及”的规律，延展同样如此。过度延展的危害基本对应着打造延展思维的几个重要方面。
[if !supportLists]① [endif]变成吝啬鬼。节俭和吝啬全然不同，节俭的人会因为节约了资源而感到高兴，而吝啬的人一花钱就会感到痛苦。延展者不会因为花钱而痛苦，他们只是乐于把钱花的明智一些。节俭并不意味着延展者需要竭力避免花钱或动用资源，而是意味着他们需要发掘出资源更多的价值。
[if !supportLists]② [endif]漫无目的的徘徊。在追求多样化的过程中，必须权衡好多样化的程度和频率。在核心身份建立完成之后，再去追求多样化。同时为了避免发生漫无目的事件以及效能上的浪费，多样化进程可以从我们的核心关注点差别不太大的新事物着手尝试，通过这种渐进式的改变，最终会获得非常实用而又多样化的经验。
[if !supportLists]③ [endif]贸然行事，不知变通。要想“立即行动”真正带来效益，最重要的一点就是要不断学习，从先前的行为和结果中吸取经验教训，如此才能在接下来的道路中做出正确的关键性的调整。“快速反馈，慢慢学习”。要学会避免采取那种一旦失败就可能造成灾难性后果的冒进措施。
[if !supportLists]④ [endif]高期望诅咒。高期望传达了两个信息：一是会影响我们对自己的期望的信息，二是积极期望带来的社会层面的影响，即表现压力。表现压力会让我们分心，使我们陷入讨好他人的焦虑。想要充分利用积极预言的力量，又避免高期望的诅咒，这就要求高期望必须是可靠的，同时期望的转达应该尽量避免造成不必要的社会压力。
[if !supportLists]⑤ [endif]制造有害组合。成功的组合需要同时满足两个条件：新颖性和实用性。
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第九章，介绍了强化延展行动的12种练习，帮助我们现在就停止追逐，开始延展。先分享其中的3种。
①直接对资源说“不”。对追逐者来说，获取更多资源就像是某种瘾。因为他们错误地认为：
拥有更多的资源= 取得更好的结果。但当我们改变自己的心态，通过对更多资源说不，注重发掘自己已有资源的价值,我们就能意识到，如何使用自己拥有的东西，远比资源本身更加重要。从而培养一种全新的工作和生活视角。
②离开舒适圈，探索新生活。探索周围世界，积累多重背景经验，走出自己的圈子，可以增加多个审视世界的角度，打破思维障碍，便会发现自己所拥有的资源有着更大的价值。离开舒适圈，探索新生活，并不是很难的事情。可以每周甚至每个月抽出几小时的时间，看一看不同于以往的东西（比如新的杂志、新书或新网站等），参加一个行业外的研修班或研讨会，或者体验和不熟悉的同事一起工作（例如，可以和同事换一天座位）。可以和不同行业但从事相似工作的人共进午餐；也可以与人结伴，学习不同领域的知识。
③回顾性计划。前瞻性计划剥夺了我们仔细反思的机会，因为有了计划，我们就会倾向于立即进行下一步，只关心有没有按照计划行事。所以可以尝试不做计划就开始一个项目、达成一个目标、来一次旅行或离开家一天。记录下你每天的行为，但要在一天即将结束时再记录。就这样不间断地记录，直到你完成了自己的项目、目标、旅行或过完了那一天。最后，你的日记就是一张记录了你所有行动的一览表，也就是“回顾性计划”。抽出时间，好好研究下自己的回顾性计划，把它和一般的前瞻性计划做一下比较：你有没有发现什么新东西？你的行动是否变得更迅速了？没有提前计划给你带来了多大的损失？又给你带来了多大的好处？
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快节奏的生活、变化无常的外部形势、快速发展带来的不确定性……人们的焦虑感与日俱增，快乐和自由越行越远。通过激发延展思维，学习延展行动方式，感悟现有资源和环境的知足感，从一个追着着转变为延展者，你的人生将会发生巨大的令人惊喜的变化。
“想象一下，当你不再因为自己没有的东西而焦虑，当你开始和学会欣赏自己拥有的东西时，你会感受到怎样的自由！想象一下，鼓励你的同事和孩子乃至所有人学会利用自己已有的一切，而不是一味要求获取更多自己所没有的东西。想象一下，你能够发掘工作中、团队里和家庭中已有资源的价值，是多么令人满足的事情！如果你已经学会了在任何情况下都能做到延展，那你一定能更好地适应这个不断变化的世界。”
我再加一句：学会延展，不一定成为最成功的人，但一定为会成为最幸福的人。
