在职场中，每个管理者都有属于自己性格和公司氛围的管理手段。研究如何才能有效管理的文章和书籍琳琅满目，每个作者都代表着一种思想，都会有各种各样的局限性。前段时间蓝小雨曾在网上嗮出了他们归类总结了管理上的常用方法和技巧，实战性很强。本文不愿再去研究管理有那些方法技巧，而是着重阐述职场管理者最常出现的几种错误，与君共勉。
1逃避个人责任，在人性中确实有逃避痛苦的本性。在一件事情出现时，人们往往为了让自己心安理得些，潜意识中不自觉的就会出现逃避，尤其是在追责的时候。很多时候，当老板问起管理者时，很多管理者都会讲是下面的谁谁导致的。看似好像自己不用负责，实际上在老板心目中，你说你手下的名字难度就没有你的事了，任何你管辖范围内的事情都是你的问题。
2亲疏不分。很多管理者为了假装强大，对于下手总是趾高气昂，动则冷嘲热讽，恶语相向。这类管理者给人的感觉是全世界都欠他的，只要是工作出现失误或是部门间出现沟通问题的时候，不分青红皂白就开始责备自己人。事后还美其名曰自己人骂几句无所谓，殊不知正是这种态度让部门所有人都与其渐行渐远。
3大小一把抓，在职场中这样的上司太多了。不论大事小情都需要通过他，只有他签字点头才能执行，这种行为除了满足他的虚荣心和私欲以外，对于团队而言，无疑是致命的灾难。做事效率低下，员工丧失创造性和主观能动性。从而进入一个恶性循环。真正牛逼的管理，是自己不在公司一个礼拜，电话都不响几次，公司事务运转自如。
4纵容能力不足之人。很多时候公司上司用人都是用自己喜欢的人，而不管这个人的能力究竟如何。其实对于公司而言，要的是创造价值，而你明明知道他的能力不足，还一直纵容，甚至还提拔。在组织内部丧失公平，何以服众？
很多管理者正是因为日常的一些小的方面没有注意，从而被公司或者老板打上标签。从而导致一直在哪个层次上不去，到最后的结局就是埋怨公司，抱怨老板，怨恨社会。
