以过程为导向，关注过程，采用过程反馈的模型能更好的控制结果！
在生产管理中我们都知道产品在出厂的时候需要进行检验。也就是说我们通常意义上用到的是检验模型。
但是检验模型有一个很大的弊端，检验本身并不造价值。检验只是能发现产品是合格还是不合格。如果产品合格，那是最好。如果产品不合格往往意味着不良品的产生， 不良品的产生往往意味着浪费的产生，也就是我们在潜意识里面是允许浪费的！
而反过来我们关注过程本身，关注导致过程发生失效或者是偏离的各种生产要素，通过过程的数据反馈来及时的发现过程的状态是稳定还是不稳定！
当过程不稳定的时候，我们及时调整自生产过程的相关不稳定的要素使过程及时的回归到稳定状态！这样就保证了。结果能够得到我们预期的没有不良品！
这就是过程控制的重要性！同理把这个过程控制的思路转换到我们做其他相关事情也是如此，如果我们关注的是结果本身实际上结果会有好和不好两种！等真正到结果出现的那一天，一切都晚了！
当我们关注过程本身，关注于当下，把当下要做的事情做好，并及时反馈，我想这样也能得到我们预期的结果！
