只靠本能做事,很难精彩!

一说起“本能”二字就会想到它是与生俱来的,天生的能力!好多的本能反应在特定的情形下在保护着自己,例如,紧张、恐惧、身体不舒服、疼痛、喜怒哀乐等等这些都是本能的反应!


随着学习的深入和知识的不断扩展,自己的认识领域也在不断扩大,逐渐形成一个习得来的即时反应,也即经验!在熟知的领域里本能+经验又会让人形成一种判断和识别的依据!

但在陌生的领域,仅仅依靠原有的本能和经验是不够的,需要在新领域的框架下再继续学习和掌握!

本文架构:故事+论点+干货+总结


论点:在陌生领域不能仅靠本能办事,需要用框架指导思考,用数字说话。


论据:

1.李叫兽做事前先在框架内学习,从而成为百度副总裁的故事,从正面说明做事需要在框架下进行,而不能仅靠本能。

2.同为91年的小姑娘同在陌生的领域内,却想当然的按本能做事,从而失败却适得其反的故事,从反面说明,在陌生领域仅靠本能做事是不够的!


干货:

1.人为什么喜欢按本能做事,源于大脑的惰性思维,这种懒惰其实并非坏事,因为正是这种懒惰大脑才能够快速思考、并驱动我们的本能行为,而这也是一个人生存的基础。

2.在复杂的、陌生领域按本能行事是不足的!只有我们通过深入学习、充分实践形成本能后,方可在一定程度上遵从本能感觉行事。

3.如何弥补本能的不足

在面对复杂、陌生领域的事情时就是用“框架+数字”以弥补本能的不足。

刚进入一个陌生领域时,我们首先要构建出这个领域的框架,刚开始因为认知有限,框架可以是粗放的、甚至是有偏差的,当然最有效率的方法是找到已有的成熟框架——即已有的理论、模型、工具等,站在巨人的肩膀上可以让我们少走弯路并更有成效——再在这个框架的指导下,有策略地展开工作。

没有可依赖的本能,我们可拿数字来说话,在构建出框架的前提下通过对数据的采集和多维分析,行业新手同样可以产生对问题和行业的洞察,而且有时洞察的深度和准确性会远远超过行业老兵的本能感觉,特别是在大数据和机器智能应用逐渐深入的情况下,数字分析出的结果已经越来越有效。

通过“框架+数字”的组合你可以快速进入任何一个行业,并取得80分的成绩。


总结: 遵从本能行事有其固有的局限,特别是因为年龄、经验或环境的局限,在没有足够的理论积累和实践经验的情况下,就更不能盲目地相信本能认知。若本能的可靠性难以保证,我们就需要善用框架、拿数字说话并多多刻意练习,这样不仅可以具备与老兵们一样的行业能力,还可以克服老兵们依靠本能的局限。


本文是一篇实用类的干货文章,既指出了人们普遍的一些习惯思维和做法,又给出了这种做法的弊端,分析其原因,给出其方法,总结其重点!非常实用且深入、充分!


只按本能做事,你还要平庸多久?http://mp.weixin.qq.com/s/nMM6qQI1RzLyNnYRMW38zw

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