（一）

预告一下，这篇全是鸡汤。

创业，该如何起步？

其实，创业不需要知道怎么起步，只需要一个决定跟一次行动，然后忘记一切，持续走就可以。

所以，本篇只谈几个不是起步的概念，看清几个起步的陷阱。

（二）

筹备。

筹备是与起步无关的，但又极为容易与起步混为一谈的概念。

筹备从来不是开始，只会激发一种自我安慰的本能，充满危险。

筹备中各种脑力风暴，创意交流，计划讨论都是容易上瘾的诡异陷阱。

启动只从脱掉西装，漏出肌肉，实打实的干起来开始。

（三）

问题。

问题会出现，只不过，预想的问问往往远在天边，眼前的问题都是未曾预想的。

当下的问题往往不被重视，而那些影子还没有问题的却成为启动的羁绊，这就叫被问题吓死了。

无论有什么问题，越关注越担心，越讨论越强化，越等待变越大。

走过问题，你会发现，其实过去了，就过去了，没有那么多阻碍，也并没有那么绝望。

路就这么走出来了。

（四）

伙伴。

伙伴不是那个手握关键资源，或者能力以一敌百的人。他们可能是你的上下游合作者，可能是你的竞争对手，也可能是的你一个精神交流者，未必是你的伙伴。

伙伴是那个一无所有，还能与你策马奔腾的人；

伙伴是那个与你据理力争，还能一起坚持到底的人；

伙伴是那个在你不行的时候，能够持续雄起的人；

伙伴就是你让你知道，你并不孤独的人。

没有伙伴，也可以开始，无论是小伙伴，还是资本，或者技能，在行走的过程才是越来越多的。

（五）

资源。

无法随意使用的人脉不是人脉，没有被落地的创意不是创意，没有独立干成事儿的人才不是人才，没有充分到位的资本不是资本。

不要轻易相信资源带来的信心，无数资源强悍，人脉都构不成一个启动的理由，因为那只是一堆看起来美好，实则混沌不堪的幻觉。

启动需要资源，但那只在你可以使用它的时候。

（六）

意义。

对意义的憧憬，是另外一种上瘾，像冰毒一样，爽一下，舒服一点，让人感觉已经在路上。

其实那距离行动还太远，雄心壮志只是一个种子，长成参天大树是从进入土壤才真正开始的，对于种子不要抚摸太多，不要折腾，它除非扎根大地，行走于挣扎，否则如何获取赤裸裸的生命力？

（七）

规划。

无数大公司死于宏伟的规划，因为人的本能是重视规划，轻视具体行动。

然而，创业是从无到有的，路上无数的变数，提前想到的，因为想到了，所以反而不会存在突变的可能性，因为明天的美而放弃了今天的行走，那么，一切的梦不就只是一个梦么？

规划还会给予人一种满足感，这种满足感挤压了行动带来感受，规划越完美，越飘飘欲仙，离脚底打滑，摔跟头不远。

（八）

机会。

很多商业行为从机会开始，这个给人一个错觉，机会似乎是放在那里，等着你去碰的。

无数文章无数分析师在讲机会，其实那些与你无关。

机会只在行动时抓住，下一个机会只在行动中出现。抓住一个机会是容易的，但是持续的抓住机会确实需要不停的行走在路上。

（九）

感谢一位启发以上想法的朋友。

（十）

商业杂谈系列暂告一段落，新的篇章即将翻开，敬请期待。